山西华恩机械免费看污的十大app有限公司为原中汽总公司定点的汽车变速箱壳体类零部件生产基地，是国家中型一类企业，山西省优秀企业，高新技术企业。公司现有总资产1.3亿元，占地15万㎡，员工1000人，拥有大型设备，双炉熔炼消失模（EPC）铸造生产线3条，生产能力为年产黑色铸件30000吨，年产铝合金铸件4000吨，主要铸造材质为灰铁及球铁。伴随着公司客户的不断增加及产能上升，公司面临着成本、质量、交期、库存等诸多压力，在考察多家知名咨询公司后，于2009年11月成功牵手冠卓咨询，引进精益六西格玛十大污的软件。

项目目标：

库存降低50%，质量废品率小于5%；

铸造周期减少至48H，机加交货周期减少至36H；

建立KPI绩效考核体系；培养5~6名精益生产绿带人员。

项目执行：

2009年11月~2009年12月：精益六西格玛导入及项目前期规划、试点区域选择、组织架构搭建；

2010年1月~2010年5月： ?第一波次7个项目推进、关闭，第二波次项目启动；

2010年6月~2010年10月： 第二波次11个项目推进、总结关闭。

项目成果：

库存由1700万降到1200万；

质量废品率由7.8%降到4.7%；

铸造周期由76H降到46H；机加生产周期降到8H；

建立一套完整的工厂、部门、班组级KPI考核体系；培养5名具备绿带资格的改善精英。

客户评价：

“通过与冠卓咨询一年的合作，将精益六西格玛引入公司，现在看来当初的决策非常正确和英明，改善的绩效不仅体现在完成的两批改善项目的完成上，更可喜的是看到公司十大污的软件人员的思想有了非常明显的转变；同时也从冠卓咨询老师的专业、耐心、深入现场、务实的工作中学到了很多，接下来，av十大软件将坚定持续改善的决心，继续与冠卓合作，规划下一轮的改善。”

??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?——华恩机械有限公司总经理 ??张先生