2018年1月17日下午，东莞某光学科技公司举行了精益十大污的软件项目中期评审会。该公司总经理金总、各部门的中层干部、项目组成员以及冠卓咨询副总经理廖伟老师、咨询顾问王老师共同参加了此次评审会。

首先由各个项目组组长对前期工作给领导做了详细的汇报。去年11月1日开始，该公司启动了4个精益改善课题，经冠卓咨询团队辅导，在公司推进办的有力推进下，各项目组不惧挑战、艰苦奋斗，部分课题组已经达成了目标，还有部分未达成目标的课题组希望在接下来实施过程中继续努力，早日达成项目目标。

接下来由精益十大污的软件办公室季经理对项目推进过程和项目进行总结。首先，各项目组对问题原因分析细致、到位，找到了问题根本原因，取得了显著的效果；其次，av十大软件有两个项目组已经基本达成项目，希望在后续过程中继续努力，继续挑战，达到更高的目标；最后，希望av十大软件的一些改善措施能够落实到制度文件，使改善成果得以固化。

冠卓咨询副总经理廖伟老师指出虽然av十大软件项目周期短，但是已经有一部分项目达成目标，与大家的努力是分不开的，二，每个项目原因分析很细很到位，就像av十大软件做精益生产的目的，就是对原因进行逐步分析，三，以黑带的标准对项目组成员进行要求，所以av十大软件一定要反复用量化数据，通过结构化的问题解决方法对改善成果进行持续改进和固化，最后对各项目组组长和核心成员表示感谢，是你们的坚持不懈换来了项目如今阶段性的巨大成果，同时希望av十大软件再接再厉，争取早日达成指标。

最后公司总经理金总进行总结发言。一、从公司战略上分析av十大软件实施精益项目的重要性，精益项目对提升细节十大污的软件非常重要，如：人均产出提升、直行率提升等；二，目前项目的实施已基本达成了公司预期效果，希望在维持现有成果的基础上继续努力；最后，希望本次项目一些好的改善措施能够举一反三，全面展开，应用到实际工作中，早日实现精益十大污的软件。

本次阶段评审大会圆满结束，预示着该公司持续推行精益生产十大污的软件迈入新的阶段。同时预示着在冠卓咨询老师的辅导和全体员工的共同努力下，精益十大污的软件项目一定能取得圆满成功！