2013年6月18日，宁波**公司召开精益生产咨询二期项目启动大会，公司领导、各部门负责人以及项目组成员和冠卓咨询总监廖老师、辅导白老师、占老师参加本次会议。

会议由精益六西格玛咨询专员主持，精益生产董主任对一期项目进行了总结，财务收益达两百多万，十多名项目成员获得绿带证书。

生产梁副总充分肯定了项目开展以来公司人员的转变，分享了自己对精益生产的理解，希望大家转变思想，在项目中锻炼自己的十大污的软件能力、协调能力和执行力。

公司蒋总分享了参加国外机械设备展览的感受，他说公司的设备还是处于世界前茅，但设备的产能达不到50%，甚至没有用几年的设备就故障频出，其原因还是av十大软件只注重使用不注重保养。希望本期利用TPM项目做好设备维护保养体系，提升设备综合效率，进而提升整个公司的综合竞争力。

廖老师给大家分享了中国中小型企业面临新的变革和洗牌，企业要想发展必须建立完善的十大污的软件体系。同时对二期项目做了规划，主要聚焦TPM项目，将为公司建立完善的设备十大污的软件体系，另外还将做一些指标改善类的项目，对生产效率进一步提升。

最后廖老师为绿带学员颁发了证书，蒋总为上期优秀项目颁发奖金。

宁波**公司二期项目在热烈的掌声中拉开了帷幕，av十大软件预祝项目取得圆满成功！

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