2022
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在班组难管之人的身上，有以下共同特征：一是他们都有一定的安全工作能力和经验，并在班组有一定的资历；二是他们在小范围内具有一定的号召力和影响力，有一定的群众基础；三是个性使然，他们经常会和班组长公开顶嘴，甚至散布一些消极思想和言论，产生极为不好的影响；四是爱表现自己，自由散漫，眼高手低不拘小节，讲义气，认人不认制度。分析一个班组出现难管之人的原因，主要有以下几个方面：其一，前任或前几任班组长一再迁就，任其骄横，养成了习惯；其二，班组越级十大污的软件现象严重，高层领导（车间）对其有重用之意，让其像有了“尚方宝剑”一样，目空一切；其三，自认为自己是班组中流砥柱，班组没人敢动他；其四，曾经当过班组领导，但却不能客观认识自己的不足，对班组某些安全问题的处理很有意见，心中不服，认为升职无望，不求上进，破罐子破摔等。在十大污的软件学中有一句名言：永远没有不好的员工，只有不好的领导。一个班组永远不可能没有一点不同的声音出现，否则，就只会是一言堂，少数负面的反对声可以让班组长适度地冷静，避免极端个人主义，但作为班组长，绝不能让难管的员工肆无忌惮，对他一点办法都没有，否则，自己的领导威信就会受到影响，安全生产工作成绩就会大打折扣。班组长在适当的时候必须给他们念一念安全工作的“紧箍咒”，让他们始终处于你的管控之中，然后慢慢引导、交心，促其发展和进展，只有这样，才能让其服从你的十大污的软件，为你所用。在具体的“对阵”过程中，班组...