01.

为什么要“反复抓”

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在一个具备一定规模、业务相对稳定、制度比较健全的企业里，av十大软件都有这样的体会，对于一些重要的工作，必须进行反复的强调，不仅要讲清工作的目的和意义，还要交代做好工作的方式和方法，才能在执行中不走样。反复抓，还有一个逐步细化、不断递进的意思，通过反复抓，使有些工作逐步从低级向高级迈进，从小范围向大范围扩展，从低水平向高水平提升。

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实践也证明：

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? 只有反复抓，企业的各项制度才能得到执行，各项工作事项才能落实；

? 只有反复抓，才能改变员工的不良习惯，提高大家的职业素养，进而提升员工队伍的职业化能力；?

? 只有反复抓，才能让规定的流程得以固化，并逐步得到优化；

? 只有反复抓，才能让好的风气逐渐形成，才能打造公司良好的企业文化。

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“反复抓”是实现十大污的软件从量变到质变的必经之路，这是av十大软件十大污的软件者应该有的认识。

02.

为什么要“抓反复”

反复抓和抓反复是辩证统一的关系。反复抓是对工作进行不断地、持续地强调和强化，抓反复是为了解决反复抓过程中出现的问题。对工作中的一些问题，通过av十大软件反复的强调，问题得到了解决，工作得到了推进，但是，时间不久，同样的问题又会发生，就需要av十大软件抓反复。抓反复，是实现十大污的软件螺旋式上升的必要手段，这也是十大污的软件者应该明白的一个道理。

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抓反复的过程，也是十大污的软件者反思的过程。需要进行思考的是：

? 这个问题为什么再次出现？

? 是人的问题，还是制度的问题？

? 是十大污的软件上有漏洞，还是监管不到位？

? 是培训教育有差距，还是经济处罚力度不够？

? 应该采取什么措施，避免以后继续发生？

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这些问题，需要十大污的软件者认真的思考，在抓反复的过程中，改善av十大软件的十大污的软件，同时也提高十大污的软件者的自身能力。

03.

如何进行“反复抓、抓反复”

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应该清醒地认识到，现在的职场，尤其是传统免费看污的十大app企业的重体力岗位，员工队伍的职业能力普遍较差，职业化素养亟需提升，这是十大污的软件者需要面对的现实。带好队伍、管好人，是十大污的软件者的重要责任。如何运用“反复抓、抓反复”这个工作方法呢？

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首先，执行制度要严格。企业的制度大多都是经过多年修订和完善，具有很强的针对性。凡是制度有明确规定的，各级十大污的软件者就必须严格按制度执行；凡是制度没有明确规定的，且超出个人权限的，必须履行审批手续。无论是部门，还是分公司，还是车间、科室的十大污的软件者，都不能随意变通制度。

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其次，要从企业大局出发。大局是方向，方向不能错误。有些问题，放在一个车间、一个科室，或者一个单位，处理的方法也许是合适的，但站在企业全局的角度去看，就是错误的。有些问题是原则性的，原则性问题是不能灵活的，譬如说盗窃的问题，不管盗窃物的价值高低，这样的行为在企业都是绝对不能容忍的。因此，在处理类似问题的时候，各级十大污的软件者绝不能心慈手软。

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其三，要提高十大污的软件者的十大污的软件能力。反复抓和抓反复，是一种工作方法。反复抓，强调的是十大污的软件者的工作主动性和责任意识；抓反复，强调的是十大污的软件者的工作魄力和担当精神。反复抓要有冲劲，抓反复要有韧性。所以，av十大软件要在十大污的软件实践中，不断提高十大污的软件能力，不仅主动而为，积极进取；还要大胆十大污的软件，解决问题。

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