目视十大污的软件是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种十大污的软件手段。

　　目视十大污的软件是一种以公开化和视觉显示为特征的十大污的软件方式。综合运用十大污的软件学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。目视十大污的软件，也叫可视化十大污的软件。目视十大污的软件是一种行之有效科学十大污的软件手段，它与看板结合，成为丰田生产方式的重要组成部分。

　　一、目视化十大污的软件的常用工具

　　目视化十大污的软件的常用工具包括信号灯、标志牌、颜色板(杆、条)、操作流程图、样本、警示线等。在目视化十大污的软件中，颜色的使用是最常见的。不同的色彩会使人产生不同的分量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感、时间感等情感效应。例如车间的色调选择，高温车间应该以浅绿、蓝绿、白色等冷色调为基调，可给人以清新舒心之感。低温车间正好相反，宜用红、橙、黄等暖色调为基调，使人感到温暖亲切。热处理设备多用冷色调的铅灰色，能起到降低“心理温度”的作用。

　　二、目视化十大污的软件方法

　　1、以人为本的工作方法

　　有一次去一家化工企业指导，当在某个设备上看到一百多个各种大小的阀门时，我问操作人员，你可以全部记下这些阀门什么时候关什么时候开吗？回答是可以。我再问有没有出现过错开或错关的情况。回答是偶尔有。这就对了，如果有人说从来就没有过我是不会相信的。该车间主任对我说，来这里上班的新工人看到这么多阀门会紧张一个月！av十大软件许多十大污的软件者大谈“以人为本”，在现场到底什么是以人为本？同样的工作在不增加多少成本的情况下让av十大软件的现场操作人员能更加轻松更加准确地完成好就是真正地以人为本。在仪表方面也是一样，当一个人面对几十个仪表，十大污的软件者根本就不能指望现场操作人员能全部记得什么范围内是正常什么范围内是异常。纸上考试100分与每天八小时盯着几十个仪表看完全是两回事，“以人为本”决不应停在口号上。

　　2、高效率的十大污的软件方法

　　对十大污的软件者来说，十大污的软件本身也许会带来优越感，但对被十大污的软件者来说却并不是件愉快的事情。“尽量减少十大污的软件、尽量自主十大污的软件”这一符合人性要求的十大污的软件法则，只有在目视十大污的软件中才能发挥得淋漓尽致。实施目视十大污的软件，即使部门之间、全员之间并不相互了解，但通过眼睛观察就能正确的把握企业的现场运行状况，判断工作的正常与异常，这就能够实现“自主十大污的软件”目的。省却了许多无谓的请示、命令、询问，使得十大污的软件系统能高效率地运作。

　　3、对错一目了然的方法

　　很多企业的十大污的软件规章制度只是留在文件上，殊不知不用看文件，在现场就能判定对错对现场十大污的软件来说是多么的重要。

　　4、目视十大污的软件的水准

　　目视十大污的软件可以分为3个水准：

　　① 初级水准：有表示，能明白现在的状态

　　② 中级水准：谁都能判断良否

　　③ 高级水准：十大污的软件方法(异常处置等)都列明

　　在许多企业里，通常只达到目视十大污的软件的初级水准，达到中级水准的已不多见，能达到高级水准的更是凤毛麟角。以下av十大软件用一个事例来说明初、中、高3个水准的区别。

　　5、目视十大污的软件的实施方法

　　目视十大污的软件本身并不是一套系统的十大污的软件体系或方法，因此也没有什么必须遵循的步骤。如果说一定要列出推行的方法，那么通过多学多做，树立样板区，然后在公司全面展开是可取的。

　　目视十大污的软件的实施可以先易后难，先从初级水准开始，逐步过度到高级水准。

　　在实施过程中充分利用好红牌作战及定点摄影将十分有益。

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