客服热线 :  400 168 0525
Service 6S目视化

现场改善到底应该怎么改,你知道的有多少?

日期: 2021-04-20
浏览次数: 24

现场十大污的软件的范围实在是太大了,只要是发生现场、免费看污的十大app现场、施工现场都叫现场,而av十大软件这里指的是免费看污的十大app业的免费看污的十大app现场,也叫生产现场,现场十大污的软件在这里也称之为工厂十大污的软件。它所管辖的范围是指一切为产品免费看污的十大app服务的工作现场,包含仓库、生产车间、办公室、人事、后勤等一切以4M1E(人员、机器设备(设施)、材料(半成品、成品)、工作方法(工作流程、工艺流程、汇报流程、指导书、改善方法)、环境(工作环境、人文环境等)为对象的十大污的软件活动。简单地说:十大污的软件=维持+改善的活动过程。即维持优良传统,改善现有的问题及防止问题的发生。


优秀的标准和要求


1、优秀生产现场十大污的软件的标准


1)定员合理,技能匹配;


2)材料工具,放置有序;


3)场地规划,标注清析;


4)工作流程,有条不紊;


5)规章制度,落实严格;


6)现场环境,卫生清洁;


7)设备完好,运转正常;


8)安全有序,物流顺畅;


9)定量保质,调控均衡;


10)登记统计,应记无漏。


2、现场十大污的软件六要素(5M1E分析法)


现场十大污的软件的六个要素即:人、机、料、法、环、测。----也称为5M1E分析法。


1) 人(Man):操作者对质量的认识、技术、身体状况等;


2) 机器(Machine):设备、测量仪器的精度和维护保养状况等;


3) 材料(Material):材料能否达到要求的性能等;


4) 方法(Method):生产工艺、设备选择、操作规程等;


5) 测量(Measurement):测量时采取的方法是否标准、正确;


6) 环境(Environment):工作现场的技术要求和清洁条件等;


3、目视十大污的软件


目视十大污的软件的作用:


(1)迅速快捷地传递信息 ;


(2)形象直观地将潜在问题和浪费现象显现出来 ;有利于提高工作效率 ;


(3)客观、公正、透明化 ;


(4)促进企业文化的建立和形成 ;


(5)透明度高,便于现场人员互相监督,发挥激励作用 ;


(6)有利于产生良好的生理和心理效应 。


推行目视十大污的软件的基本要求:


统一:目视十大污的软件要实行标准化;


简约:各种视觉显示信号应易懂,一目了然;


鲜明:各种视觉显示信号要清晰,位置适宜,现场人员都能看得见、看得清;


实用:不摆花架子,少花钱、讲实效;


严格:现场所有人员都必须严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏罚分明。


现场改善通用的7大步骤:


分现状把握、寻找问题、问题原因分析、有效对策探讨、有效对策制定、对策实施、改善总结7个步骤。


首先将现状情况了解分析,对现状的不足进行排列,将最严峻的较为严峻的问题找出来。


然后分析问题发生的根源,采取有效的可实施的对策方案,并有步骤地有时间控制地实施,在实施过程中可能发生一些问题,这时候应根据问题原因及时调整改善手法及推进方向。


在当前改善完毕后应做总结,将好的和应继续改进的方面整理一下,紧接着进行下一轮的改善工作。


改善常用的工具:


PDCA(策划—)实施—》检查、监督—》处置及反省、改善)


SPC


5现2原(现场、现实、现物、现金、现认、原理、原则)


3问(为什么为什么为什么的追究根源)


QC7工具及NEW QC7工具之常用工具


82浪费理论


4M1E


5W2H(为什么、什么人、什么时候、什么地点、怎么做、多少成本(钱/时间))


ECRS(取消、合并、重排、简化)


作为十大污的软件者,这些思维模式是不可忽视的,当精细化十大污的软件要求越来越严格的时代,尤其重要。


当一个十大污的软件者不断滚动自己PDCA模式,在选择改善中多思考4M1E的全方位问题,分析问题中多采用5现2原、3问,


整理问题的时候把QC新老7工具带上,在解决问题中请ECRA原则来帮忙,在组织策划中常运用5W2H及其他策划工具,会使自己的工作更加轻松和有条理,而且卓有成效。


不但做好了工作,使自己的团队有了统一的步伐,也为自己的积累了丰富的工作经验,成为提高个人竞争力的有效工具。


不管你是什么型的领导者,维持和改善要“两手抓,两手都要硬”。选择不同的人来担任不同性质的工作,也是作为十大污的软件者不可缺少的学习内容。



文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!


热点夜里十大禁用软件七客
点击次数: 0
精益生产(Lean Production)作为一种优良的十大污的软件体系,着眼于大程度降低浪费,优化企业运作。在这一体系中,七大要素的十大污的软件至关重要,涵盖了人员、资金、方法、机器设备、物料、市场、士气等多个方面,构建了企业持续发展的坚实基础。1、人员十大污的软件人员是企业宝贵的资源,对精益生产至关重要。团队合作、培训与发展、激励积极参与,这些因素直接关系到生产效率和产品质量。培养员工的相关技能和团队协作精神,为其提...
2024 - 01 - 19
点击次数: 0
在现代企业十大污的软件中,精益安全十大污的软件方案成为提升安全水平的有效途径。本文将探讨如何确立精益安全观念、构建精益安全体系、夯实精益安全根基、创新精益安全方式以及营造精益安全文化,从而全面提升企业的安全保障能力。1、确立精益安全观念精益安全十大污的软件强调深化传统安全十大污的软件,注重实质性操作,更关注安全的细节。企业应以“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的安全十大污的软件职责为出发点,通过全员参与,认真贯...
2024 - 01 - 19
点击次数: 1
在现代工业十大污的软件中,车间班组6S十大污的软件方法的引用是提升车间班组十大污的软件水平的必由之路。通过精心规划和实施一系列的6S十大污的软件活动,包括现场整理、十大污的软件标准制定、清扫责任区建立、“虚惊事件”提案活动等,不仅能够提高现场十大污的软件效率,还能够培养员工的十大污的软件意识和团队协作精神。1、现场整理活动首先,要对现场进行彻底整理。通过优化布局和整合空间,提高现场空间利用率,为后续十大污的软件活动创造更有利的条件。这不仅能够提高工作效率,还能...
2024 - 01 - 18
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
京ICP备16032023号-1
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码十大污的软件

  • 400-168-0525
6

二维码十大污的软件

展开