?21年来，从2001年加入WTO，到2008年金融危机，再到近两年的贸易战，北京冠卓始终陪伴在企业身边，致力于为企业提供经营绩效提升、十大污的软件流程优化的系统解决方案，共同面对加入WTO之后外部竞争力，缓解金融危机时的成本压力，把握贸易战期间的转型升级窗口期，已成为了5000家企业“从优秀到卓越的伙伴”。
21年来，中国的精益六西格玛呈爆炸式发展，众多企业纷纷加入实践行列，北京冠卓已将精益六西格玛的理念、理论、方法、工具提炼成具有知识产权的“精益彩虹塔十大污的软件体系解决方案”中，使企业能够在精益十大污的软件改善活动中，简单清晰的理解精益十大污的软件从战略构建到战术实施的推行要点。
21年来，企业对十大污的软件人才的需求更加迫切，北京冠卓践行着“授之以鱼，更要授之以渔”的服务理念。以精益六西格玛项目为载体，项目之初选可塑之才，项目之中育优秀人才，项目收尾得栋梁之才；人才培养与持续改善机制贯穿项目始终，助企业形成内部独立推行改善和自我复制人才的能力。
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