企业背景
而在企业高速发展的同时，来自于外部的经营挑战与内部的十大污的软件问题，正逐渐显露出对企业短期经营目标达成与长期可持续发展的制约影响。
1、外部挑战
企业发展制约因素：客户需求日趋多元，对价格、品质、交付与服务的要求越来越高
经营成本不断增加：原材料、能源、税收、劳动力等企业经营成本持续上升
2、内部问题
运营体系不够完善：企业各类运营十大污的软件体系的规范化、标准化与精益化程度还相对较低
人员技能有待提升：各层级人员在问题系统解决能力等方面还普遍存在着提升空间
一、项目目标
1、改善绩效：开展焦点改善以不断提升企业运营绩效指标，从而直接应对外部挑战
2、搭建体系：应用精益原则，推进精益计划、5S十大污的软件以及精益班组十大污的软件体系
3、培养人才：促成各级人员在不断的精益实践中提高结构化问题解决与沟通协调能力
二、项目实施路径
三、项目成果
