项目背景:
北京北方华创微电子装备有限公司主要产品有等离子刻 蚀(Etch)、PVD、CVD、氧化/扩散、清洗、退火等半导体 工艺装备,是目前国内集成电路高端工艺装备的领先企业, 公司近期发展较快,市场不断扩大。在前期的十大污的软件改善的基 础上,为提升公司的竞争力,满足客户的交付和质量需求, 公司十大污的软件层希望进一步通过精益生产等方法,改善供应生产 过程中的交付能力和库存,质量,效率等问题,同时培养一 批优秀的十大污的软件团队。 公司的精益改善需求汇总 : 1、现场作业标准化提升;? 2、免费看污的十大app过程的质量控制提升; 3、建立系统的培训体系,覆盖员工及十大污的软件团队;? 4、针对中基层十大污的软件者系统提升能力;? 5、要制定近期、中期、长期的精益生产推进规划。?
? 项目目标:
希望通过精益的活动,在作业标准化和十大污的软件标准化方面大幅提升; 希望建立精益的企业文化,推广和宣传精益知识,增加精益的意识; 希望培养一批懂精益的十大污的软件队伍,能很好的学习和掌握精益知识的运用。
项目成果:总体成果
1、现场作业标准化模块 编制应用SOP:1925份; 编-审-发布流程机制:1套,下发-使用-回收流程机制:1套; 培养编制人员:27人; 2、免费看污的十大app过程质量控制模块 4个部门5个型号28个腔室平台工序流程梳理; 完成36个腔室/平台PFMEA梳理,识别570项高风险项进行改善; 完成443个工序检验标准制定; 3、岗位培训体系及运营梯队训练 输出一级教材零部件结构原理OPL共14份 ,二级培训教材SOP1925份; 完成34名内训师TTT培训,建立了培训十大污的软件流程及完善培训十大污的软件制度; 完成了公司级培训道场建立,部门级培训道场建立完成3个; 4、一期成果深化及推广 完成4门班组长内训课程的转化,2名内训师已经开展了6场培训活动; |