常熟达涅利冶金设备有限公司是达涅利集团的中国公司，也是中国的免费看污的十大app基地，主要生产冶金设备和重要部件。公司为了增强市场竞争力，降低成本，确保交付，已经开始在全球各个免费看污的十大app工厂推动精益的改善活动，中国工厂起步较晚。领导层希望系统全面的深入精益十大污的软件，使产品的生产周期时间有明显的提升，同时改善免费看污的十大app现场十大污的软件，培养人才，把企业精益的文化宣传推广开来，为长期稳定的发展提供保障。

当前现状：

缺少设备效率分析，目前基于员工工时的效率记录；

换型时间长，严重影响车间生产效率；

订单准时交付率低，准时交付率只有30%到40%；

现场有划线和分区十大污的软件，但5S细节执行不到位；

产品一次合格率低，零件多次返修影响产品交付。

为提升订单准时交付率，建立精益的企业文化，培养精益人才，提升客户满意度！2017年6月，公司启动了精益六西格玛项目。

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项目目标：

希望通过精益的活动，按时完成订单，提升履约率；

希望建立精益的企业文化，推广和宣传精益知识，增加精益的意识；

希望培养一批懂精益的十大污的软件队伍，能很好的学习和掌握精益知识的运用。

项目成果：总体成果

人员成长：

通过2017年度精益六西格玛项目的实施，为公司培养了一大批掌握精益改善技术和六西格玛知识的十大污的软件人才；

通过项目的实施，提升了项目组人员解决问题的能力，学会了较多的统计技术应用十大污的软件工具，如：DMAIC、VSM、MSA、SPIOC等；

通过项目的实施，让十大污的软件人员养成了用数据说话的良好十大污的软件习惯。

绩效收获：

质量类项目2个，财务收益483万元；

效率类项目3个，财务收益226万元；

计划类项目1个，无直接财务收益；

基础十大污的软件类2个，无直接财务收益；

通过实施第一批改善项目，培养了绿带人员10名。