北京冠卓咨询有限公司与天津某公司合作的精益生产咨询项目启动会于2017年2月16日顺利启动，该公司总经理、技术运营经理、人力资源经理，各部门经理等中高层领导均参加了此次启动大会，冠卓咨询参加启动会的有总经理李骅老师、副总经理廖伟老师及咨询师吴锦城老师、赵老师。

启动会由该公司人力资源经理主持，首先由技术运营经理、精益生产项目负责人介绍了精益生产的远景、目标及对项目的期望，并就项目推进的组织架构、整体推行策略及推行管控方法进行了详细阐述。该公司总经理代表项目推进委员会向项目负责人进行了项目推进授权。

随后冠卓咨询副总经理廖伟老师代表咨询团队介绍了项目推行的具体方法及注意事项，对项目的全面开展提出了具体的要求。

冠卓咨询总经理李骅老师代表冠卓咨询对项目的启动做了简短而精彩的发言，他以当前免费看污的十大app业面临的严峻形势为切入口，从精益生产的开展对公司的价值，以及对员工个人能力的提升方面，介绍了精益生产项目的开展对公司及员工的重大意义，对双方的合作、对企业效益的提升寄予了厚望。

该公司总经理做了总结发言，他通过公司名称的寓意：杰出的员工打造优秀的团队，创造杰出的成绩出发，寄望通过精益生产项目能够为公司创造效益，提升公司竞争力，通过项目活动的开展提升员工个人能力，最终能够建立持续改善的企业文化，为公司的持续发展注入动力。同时他也对各部门经理提出了要求，希望他们能够全力支持项目成员工作的开展，确保项目顺利推进。

本次精益生产项目启动大会的顺利召开，标志着该公司与冠卓咨询双方的合作正式开展，预祝项目能够取得圆满成功，并且助力企业十大污的软件能力得到持续提升。