为科学改善公司生产十大污的软件环境，全面提高公司运营十大污的软件绩效，高效保质满足客户需求，深圳某公司于2017年5月10日召开了精益生产项目启动大会。该公司总经理、副总经理以及冠卓咨询总经理李骅老师、项目总监吴锦城老师、驻厂顾问周老师共703人参加了启动大会。

会议开始，公司人力资源部负责人介绍了本次项目启动的背景：市场竞争日趋激烈，企业成本逐年上升。若想在市场中立于不败之地，让企业持续发展，就必须不断学习先进的十大污的软件理念和方法。

接下来，冠卓咨询总经理李骅老师对本次项目的开展进行了说明。为了让大家认识精益生产，李骅老师强调：“精益生产不是简单地让大家加快劳动速度，更不是加强员工的劳动强度，而是通过流程改善、方法、工具的改善来提高效率和产品质量。简单来说，就是通过科学的方法使av十大软件的工作更加简单有效。av十大软件将引导公司十大污的软件团队和全体员工应用精益六西格玛方法论，用量化的数据来分析，系统化地解决问题。通过标杆建立、复制推广的模式，让团队在学习和应用专业十大污的软件方法、工具的同时，让取得公司绩效的提升。av十大软件的一线员工非常熟悉av十大软件的产品和工作场所，av十大软件的生产现场存在着非常多的浪费、不合理现象，av十大软件将和大家一起到现场寻宝。av十大软件的物料是要随手可达，还是需要转身弯腰，甚至走动几步才够得着？取放零件是否方便？同样的不良返工是否重复出现？不要小看了这些小小的不合理现象，av十大软件的员工每天需要重复成千上万次这种动作。也许很多人已经有许多改善的点子，只是还没有落实。精益生产提倡全员参与，共同解决问题，本次精益项目，av十大软件的顾问团队将和大家一起进行系统的分析，一起寻找解决方案。”

伴随着激动人心的现场音乐，该公司总经理薄总对精益办主任和8个项目组长进行现场授权。紧接着，推进办石主任带领公司全体员工就本次项目启动进行宣誓，充分体现了该公司对精益生产项目推行的决心。

借助此次精益生产项目启动大会，该公司对四月份改善之星进行了颁奖。公司总经理薄总和冠卓咨询李骅老师对获奖团队、个人代表进行了颁奖。

启动会的最后，该公司总经理薄总作了总结发言：“av十大软件公司的浪费现象随处可见，有着巨大的改善空间。本次精益生产项目，要求公司领导和员工齐心协力，认真学习，艰苦奋斗，讲方法，求效率。祝愿大家在本次精益生产项目中取得优异的成绩！”

启动会结束后，该公司十大污的软件团队参加了冠卓咨询李骅老师讲授的《精益导入》课程，课堂上学员积极思考、主动提问，课堂气氛非常活跃。课后，学员纷纷反映，此次培训让大家深受启发，一定会在后续的改善过程中贯彻、实践精益思想的理念和方法。

本次精益生产项目启动大会圆满完成，翻开了该公司学习、实践冠卓咨询精益彩虹塔十大污的软件体系的新篇章。同时，预示着在冠卓咨询老师们的辅导和全体员工的共同努力下，精益生产项目一定能取得圆满的成功！

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作者：周果

编辑：吴金明