2018年11月13日，厦门某电器有限公司精益十大污的软件项目授权大会顺利召开。出席大会的有总经理唐总，张总及各部门领导。此外，参与大会的还有精益推进办成员，冠卓咨询技术总监杨兆平老师，项目总监白兴老师，咨询顾问刘老师。

首先，张总介绍了整个精益项目的组织架构，并对项目十大污的软件制度进行宣导。

然后，由冠卓咨询项目总监白老师对项目作整体规划阐述。从项目十大污的软件方法论和技术方法论对项目实施步骤进行了阐述。

紧接着大会进行了授权仪式。由总经理唐总对每个课题组组长进行授权。

全体人员进行激情澎湃的宣誓。

随后冠卓咨询技术总监杨老师发言，杨老师希望大家要做好打硬仗、“啃骨头”的准备。用“夏、冬、春、秋”形容了项目必然会经理的过程，希望大家保持热情，尽快度过项目的“冬天”。同时希望大家学会用数据说话，严格遵循项目工作计划，并运用团队的智慧，项目一定能取得圆满成功。

最后，唐总进行大会总结发言。1.本期精益项目的开始是一个“标志”，标志着公司在精益的改善只路上又前进了一步。2.希望大家要珍惜这次学习的机会，学习精益的方法论用到实际工作当中。3.同时要求大家盯紧课题指标，通过完善相关流程进行改善。相信在唐总的大力支持下，本次精益项目一定会取得圆满成功。

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