2020年9月26日下午，山东某弹簧科技精益一期项目结案总结大会隆重召开。公司总经理王总、工厂副总穆总、各部门经理、课长、项目组成员及公司全体员工共40余人参加了本次大会。北京冠卓咨询有限公司总经理廖伟老师、项目总监白兴老师列席会议。

从2019年4月开始第一波次课题围绕交期、效率、质量、成本等四大指标，通过第一波各项指标课题有效开展，各课题指标均超额完成任务基础上，同时中高层十大污的软件者得到一次非常好的锻炼和成长；依据年初规划，第二波改善为避免基层和员工层不出现“断层”；主要是结合基层与员工技能提升开展的精益TPM项目，意在保障设备运行提升效率的基础上培养锻炼员工和班组十大污的软件；整体运营指标较改善之初，通过本期精益课题&TPM项目；中高层、生产与设备基层干部及员工都取得明显进步，见改善效果图：

首先推进办刘主任进行了第二波次改善总结汇报，对项目前期策划、实施过程、改善成果与心得体会一一进行了展示，对本期指标改善效果进行陈述：

接下来，由各个项目组长分别总结自己学习的方法论和十大污的软件思路进行汇报；结束后穆总对本期项目表示肯定，并阐述了本期项目改善效果，两波次项目各项成绩令人欢喜，本期TPM改善成效快，它为正常生产带来了保障，也教会av十大软件凡事从点滴做起，希望大家将TPM各项改善成果持续保持推广复制到全工厂所有机台，同时在精益的气氛下大家都具备了共同的思路、方向、步调达成一致，相信在大家努力之下，任何艰难险阻也阻挡不了前进脚步；冠卓咨询总经理廖老师对项目成果做精彩点评：精益之路，在精益改善气氛下，大家一起战斗，一起坚持到底，最终获得丰厚的礼物，av十大软件要将这种精神、气氛传递给身边的人，通过项目制课题不断发掘大家潜能，同时要建立人才梯队，不断积累创新的思路及方法，以数据作为支撑，认清事实的真相，多到第一现场，真相在于此，当av十大软件具备这些能力之后，相信未来的挑战中，av十大软件才会立于不败之地。

接下来各级领导对优秀项目组团队个人分别进行表彰：

最后公司总经理王总指出，首先肯定了本期精益项目改善成果，除此之外av十大软件看到冠卓咨询培养了不少人才，优秀的企业都是从人才培养开始，将精益改善持续做下去；精益项目只有起点没有终点，希望他们不忘初心，坚持以“提升企业盈利能力，使得员工工作更轻松、更简单、更容易”作为企业推进精益的目标，并按此目标开展持续开展；希望大家再接再厉，共创美好明天。