回顾2011年，冠卓咨询与贵州**公司在六西格玛推进的合作是个圆满的年度，不管在绩效改善、人才培养还是氛围营造，都取得了较大的成效。

2012年贵州**公司与冠卓咨询再次携手合作，旨在2011年的基础上创新突破，使贵州**公司成为中国六西格玛咨询推进的先进企业。

3月20日，贵州**公司2012年精益六西格玛咨询项目正式启动，事业部段部长、唐部长、黄部长及检验处、质改处、工艺处、财务处等各部门的中高层人员、冠卓咨询团队莫百宏莫总、凌栋梁老师、吴锦城老师参与了本次启动会。

本次启动会以六西格玛的的介绍短片为切入导出2012年贵州**公司的推进规划，并对本期的项目组长进行了充分的授权；在会议上，段部长表达了对六西格玛推进的支持，同时，对今年的六西格玛推进提出了“稳中求进、积极主动”的期望，即在2011年的优秀推进模式基础上继续前进，并鼓励团队成员应具有突破自我，积极进取的精神；冠卓咨询莫总引用其他公司六西格玛推进的案例，说明了六西格玛推进的长期性、持续性、有效性及把六西格玛的十大污的软件方法融于日常工作中并使其成为一种习惯的最终目标。

2012年，冠卓咨询团队将一如既往的在贵州**公司洒下汗水，创造辉煌！