冠卓咨询与江苏某知名饮料公司合作的六西格玛黑带项目DMA阶段评审会于2016年11月28日召开，公司翁副总、赵副总及各部门经理、生产主管、项目成员以及北京冠卓咨询有限公司总经理李骅、咨询师肖老师等共50余人参加了本次会议。

首先推进办龙经理对本期项目的进展进行了回顾，并对通过2016年中质协六西格玛考试的人员给予祝贺。本次公司有13人参加黑带考试，12人顺利通过，通过率为92.3%（全国通过率43%左右）；有14人参加绿带考试，13人顺利通过，通过率92.9%；取得如此欣喜的成绩，离不开项目组成员的辛勤付出，离不开公司的资源支持，更离不开冠卓咨询给以的精心指导，在此对冠卓咨询的付出表示感谢。随后七个小组的项目负责人对DMA阶段进行了精彩的汇报；评委们对《提升员工积极性》及《质量数据运营系统构筑》等项目给以了充分肯定，并对存在的不足予以指正和鼓励。

冠卓咨询总经理李骅对本次评审会进行总结发言，鼓励大家用数据进行量化、用逻辑性进行因果分析、用剥洋葱方法找到根因、用过程方法系统解决问题。同时指出了存在的不足，部分项目存在分解的小Y指标没有很好的承接指标大Y，潜在原因X对Y的贡献数据量化不足。最后对通过中质协理论考试的人员予以祝贺；并勉励各位准黑带，把学到的工具与方法用到项目和工作中去，在实践中成为公司的栋梁之才。

公司领导翁总对项目取得的阶段成果给予充分肯定。自从与冠卓咨询携手开展项目合作以来，现场十大污的软件工作取得显著成效。号召每位参与项目的人员要全身心投入，打破思想上的禁锢，摒弃经验上的束缚，提升数据量化分析的深度，积极创新，实现个人与企业的双赢。

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