精益六西格玛咨询是一种企业十大污的软件与咨询方法，它的作用可以从多个角度来介绍。

首先，从企业效率提高的角度来看，精益六西格玛咨询是一种提高生产效率的方法。它通过对企业的生产流程进行分析和改进，消除生产过程中的浪费，提高生产效率和产品质量。通过精益、六西格玛等方法的应用，企业可以减少成本，提高生产效率，提高产品质量和客户满意度，从而提高企业竞争力。

其次，从企业十大污的软件提升的角度来看，精益六西格玛咨询是一种提高企业十大污的软件水平的方法。它通过对企业内部十大污的软件流程的优化，提高企业运营效率和十大污的软件水平。通过对企业内部各个环节的研究和改进，优化企业流程，提高十大污的软件效率，从而使企业能够更好地适应市场变化，提高企业的竞争力。

再次，从企业员工素质提高的角度来看，精益六西格玛咨询是一种提高员工素质的方法。它通过对企业员工进行技能培训和十大污的软件培训，提高员工素质和十大污的软件水平。通过提高员工素质，企业可以更好地适应市场变化，提高生产效率和产品质量，从而提高企业的竞争力。

最后，从企业文化塑造的角度来看，精益六西格玛咨询是一种塑造企业文化的方法。它通过对企业文化的研究和塑造，形成企业良好的文化氛围，促进企业发展。通过塑造企业文化，企业可以更好地吸引和留住优秀的员工，提高员工的凝聚力和忠诚度，从而提高企业的竞争力。

综上所述，精益六西格玛咨询的作用是多方面的。它可以提高企业生产效率和产品质量，提高企业十大污的软件水平，提高员工素质，塑造企业文化，从而提高企业的竞争力。因此，精益六西格玛咨询可以作为企业十大污的软件和咨询中的一种重要方法，帮助企业提高竞争力和市场占有率。