应运而生的精益十大污的软件变革

? ? ? 中国企业普遍认识到了十大污的软件变革的重要性，这几年各种十大污的软件咨询的也如雨后春笋一般涌现，其中精益十大污的软件便是活跃于av十大软件视野的一类。2012年，为全面贯彻落实国资委十大污的软件提升活动工作部署，众多国企、央企提出要扎实有效推进精益十大污的软件，提高企业发展质量和效益，提高企业核心竞争力。

? ? ? 然而什么是精益十大污的软件？至今没有统一定义、没有权威、没有如同GE、摩托罗拉、丰田等在国际上具有说服力的成功典型，甚至连包含的内容也是众说纷纭。例如有说法认为精益十大污的软件来源于精益生产，同时包含了六西格玛的方法论和工具，结合了BPR，结合了QCC，结合了战略十大污的软件，结合了供应链十大污的软件，结合了……，仿佛精益十大污的软件是一个万花筒，包罗万象，任何企业中可能遇到问题的解决方法都可纳入其中。企业对精益十大污的软件理解层次差异，决定其推进的质量也是良莠不齐，如是这般，谁也不敢保证三五年后的企业家们会不会喜新厌旧，丢下精益十大污的软件而去追逐下一个更时髦的十大污的软件理念。

? ? ? 二十年前，摩托罗拉发明了六西格玛，杰克韦尔奇执掌的GE将其发扬光大；几乎于此同时认真得近乎偏执的日本人独辟蹊径创造出了TPS，经过提炼总结成后成为对免费看污的十大app业影响深远的精益生产方式。六西格玛重在减少波动，精益生产重在减少浪费，两者可谓殊途同归，在哲学层面达到了和谐统一。老子有云，“道可道，非恒道，名可名，非恒名”，说得出道得明的“道”，已经不是真正的“道”了，懂得这个道理，av十大软件大可不必纠缠于精益十大污的软件的定义，须知：“道生一，一生二，二生三，三生万物”，这大千世界的林林总总又岂能一言以蔽之？

? ? ? 一代功夫巨星、武术大师李小龙创立了截拳道，他曾说，人只有两手两脚，但各门各派拳法种类上千，我要找的是其中最简单有效击败对手的方法。对精益十大污的软件的定义，一百个人可能有一百种理解；而就内容来说，精益十大污的软件是一系列经过实践检验的成熟的理念、方法、工具的集成；从特点来看，精益十大污的软件要求企业突破行业、突破学科、突破组织、突破流程、突破人才、突破思维。精益十大污的软件虽发源于免费看污的十大app业，但客户导向、数据说话、群策群力、消灭浪费、平顺化，均衡化等精益思路在各个行业和领域都有用武之地。精益十大污的软件的实践者要细细体味“道”的真髓，不囿于物，不拘于形，用精益的眼光和思路去发现问题、认识问题、解决问题，才能达到庖丁解牛般游刃有余的境界。

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