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日期: 2017-11-08
浏览次数: 22

5S十大污的软件的八个口诀


? ? ? 5S是现场十大污的软件的基础工具!

? ? ? 5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。

? ? ? 整理:要与不要,一留一弃。

? ? ? 整顿:科学布局,取用便捷。

? ? ? 清扫:清除垃圾,美化环境。

? ? ? 清洁:洁净环境,贯彻到底。

? ? ? 素养:守则敬礼,养成习惯。

? ? ? 一个核心
? ? ? 塑造干净有序、安全高效的作业环境!

? ? ? 两个目标
? ? ? 打造企业改善的摇篮;

? ? ? 提升全体人员的修养。

? ? ? 三个一定
? ? ? 一定要有标准

? ? ? 一定要去稽核

? ? ? 一定要有展示

? ? ? 四化过程
? ? ? 第一步,形式化,通过整理、整顿、清扫,使现场整洁有序起来;


? ? ? 第二步,规范化,订立细致标准让员工遵守,如清扫应达到怎样的清洁标准;


? ? ? 第三步,习惯化,通过长期推行,及礼仪熏陶,使得员工形成一定素养及习惯;


? ? ? 第四步,活性化,发挥员工创意,展现团队成绩,让员工觉得,5S其实挺好玩,有团队氛围,有温馨一面,让员工成为5S的主推力。

? ? ? 五去浪费
? ? ? ①整理主要消除空间浪费;


? ? ? ②整顿主要消除时间浪费;


? ? ? ③清扫主要设备劣化浪费;


? ? ? ④清洁主要消除无序的浪费;

? ? ? ⑤素养主要消除人力效能的浪费。

? ? ? 六项自查
? ? ? ① 员工是否接受了相应5S培训?

? ? ? ② 现场区域责任是否划分到位?

? ? ? ③ 是否有明确的各个S的基准?

? ? ? ④ 现场是否有潜在的安全隐患?

? ? ? ⑤现场是否有看不清状态或用途的物品?

? ? ? ⑥ 是否进行了有效的目视化十大污的软件?

? ? ? 七条标语
? ? ? ①环境整理好,工作效率高;

? ? ? ②用过的东西归位,明日取用仍在位;

? ? ? ③定位做得好,时间花得少;?

? ? ? ④干净的地面,没有失足的烦恼;

? ? ? ⑤仓库时时整顿好,库存积压自然少;

? ? ? ⑥整理整顿做得好,工作起来没烦恼;

? ? ? ⑦企业整洁存心中,达到理想靠你我。

? ? ? 八大妙招
? ? ? ①写真法:即改善前后拍照进行对比。

? ? ? ②抽屉法:指清扫前将物品全部腾出。

? ? ? ③定置法:即对物品进行定点、定容、定量。

? ? ? ④固化法:即将最佳状态用照片等手段固化。

? ? ? ⑤样板法:以某一区域为样板来带动改善。

? ? ? ⑥网红法:对先进个人加大宣传与奖励力度。

? ? ? ⑦故事法:收集改善故事吸引更多人参与。

? ? ? ⑧关联法:在推行5S过程中与其他改善关联在一起,共同推进。


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