客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

如何应对合不来的下属?

日期: 2018-08-14
浏览次数: 30

av十大软件每个人,在自己所接触的人中,必然会有与自己合得来或合不来两种类型的人。对个人而言,可以选择融合或不融合。但对企业十大污的软件人员来说,就绝不能不合则弃。与上司、同事相处,如果自己不能积极主动地改变不合的状态,工作就不可能顺利进行。那么,av十大软件的十大污的软件人员如何应对合不来的下属呢?


曾经在一次活动交流中,av十大软件有遇到一位某生产经理,他向av十大软件表述了自己当时的困惑:


我相信任何十大污的软件人员都有过类似我目前的状态,那就是:部门中有几个无法合得来的下属。


我经常如此自问自答:“我为什么老是觉得他很不顺眼?与我格格不入?……我是个部门领导,绝不能带有色眼镜看下属,更不能偏袒任何人。”


我也经常设法与这些人接近,尽量做到“一视同仁”的地步。


但是,事实告诉我,他们虽然表面上装得平静无事,工作上也相当卖力,av十大软件之间却似乎有一条看不见的鸿沟,相处之中仍然令人觉得“很尴尬”……。


任何人都有“投缘”、“意气相投”的对象,也有与此完全相反的对象。


如何应对合不来的下属?


十大污的软件人员对某个下属有了“合不来”、“格格不入”的感觉时,对方一定对你也有类似的感觉,这是不容置疑的事实。


那么,如何把化解这份“尴尬”?作为十大污的软件人员,一般说来,年龄都比下属大,在主观意识上,应该有所意识地主动去和这种下属接近,av十大软件就需要重新调整心态和思维,特别注重下列的一些改善要点:


一、改变观念


世上绝不可能人人都与你“投缘”,你也必须与不投缘、合不来的人共事、打交道。


因此,对不合的下属,你必须改变观念:


例如:“我好像与他合不来,但是,就为了这个缘故,我才有了与这种人打交道的修炼机会,在处人处事的经验来说,这不是极珍贵的机会吗?”


如此把观念做一百八十度的扭转,你对这个下属就不复再有任何“偏见”,也等于冲破了你自己的“壳”,向另一种可能性挑战,意义之大,自非寻常。


二、剖析对方


通常,与av十大软件合不来的人,他的短处映在av十大软件眼中会显得特别醒目。这是人性的弱点,除非你有克制的能力,否则谁也免不了。


那么,你对合不来的下属,要需要养成“多看他的长处”这种习惯。坦率地承认他的长处,致力于不看他的短处。

最重要的是从他的身上找出与你共同的地方,如此一来,你对他就更有一份“亲切感”,对拉近双方的距离有莫大的好处。


三、积极接近


以双方共通的部分为“接触点”,拿它做为共同的话题,与他交谈。


例如:“听说,你很喜欢看电影,真巧,我也是电影迷呢。最近,**影城出了一个暑期特惠卡,看电影9.9,你知道吗?……”


四、活用下属长处


任何人若被置于可以发挥自己长处的状况下,都会情不自禁地奋发努力。


在“如鱼得水”的情况下,下属整个人都会变得开朗,能力也得以大展,人际关系也会变好。


除此之外,下属对十大污的软件者有如此“识人之明”更会怀抱“感激之心”,因而图以工作成绩回报。对下属个人也好,部门也好,这都是好现象。


五、想通彼此的关系


人与人的交往,可以深到肝胆相照,也可以浅到“只认识而不打招呼”,其间的状态真是不一而足。


与你合不来的下属,你能努力接近到什么程度,难免有个“最后的界限”。只要你确实尽了心力,纵然效果有限,也不必心怀“尴尬”的烦恼。


小结


每个人都需要一份正能量,就如复旦女神陈教授的演讲所述,只有同等能量的人,才能相互识别,只有同等能量的人才会相互欣赏,只有同等能量的人才能成为知己好友。


不管是领导关系、同事关系、朋友关系,都需要自己首先活成一个正能量的人,有自信、有包容、有理解、有热情、有感恩,无时不刻散发着积极向上的状态,用自己的能量去温暖不同等能量时,一定会起到影响和改变的作用。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目av十大软件学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了av十大软件的视野并让av十大软件的十大污的软件人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点夜里十大禁用软件七客
点击次数: 0
全面生产维护(Total Productive Maintenance,简称TPM)作为一种全员参与、全面十大污的软件的生产十大污的软件方法,已经在许多企业中取得显著成果。今天就给大家介绍一套全面的TPM十大污的软件咨询方案,旨在帮助企业提升生产效率和质量,实现可持续发展。TPM十大污的软件咨询方案评估与规划: 首先,通过对企业现有生产体系的全面评估,确定现状存在的问题和潜在的改进空间。随后,制定符合企业实际情况的TPM实施计划...
2024 - 02 - 01
点击次数: 0
在追求生产效益和十大污的软件水平提升的道路上,精益十大污的软件活动方案成为推动车间十大污的软件规范化与绩效提升的有效手段。通过一系列创新的活动,企业可以实现车间十大污的软件标准化程度的显著提升、异常降低、绩效指标的显著提升,以及培养具有精益十大污的软件思想的十大污的软件人才和骨干。活动一:班前会标准化大赛通过开展班前会标准化大赛,激发员工对标准化操作的关注和积极性。每个班组根据工作内容,制定班前会标准化操作流程,进行比赛评比。这不仅促使员工深入...
2024 - 02 - 01
点击次数: 6
精益六西格玛十大污的软件方法是众多企业实现十大污的软件、提升流程质量与速度的重要手段。冠卓咨询作为这一领域的优秀公司,以一套完整的十大污的软件哲学、方法论和质量指标,助力企业在持续改善的道路上取得显著成果。精益六西格玛十大污的软件方法的核心是建立一套十大污的软件哲学,以客户需求为出发点,通过数据和事实为基础,持续改善流程并关注财务结果。冠卓咨询深知客户需求是企业发展的源动力,致力于帮助企业树立以客户为中心的十大污的软件理念,将其贯穿于整个组织文...
2024 - 01 - 25
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
京ICP备16032023号-1
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码十大污的软件

  • 400-168-0525
6

二维码十大污的软件

展开