1、?十大污的软件的第一要义是忘记十大污的软件：你不是十大污的软件者，你是解决问题的人

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2、“干扰”是十大污的软件的主题：十大污的软件就像搅动一池沉静的水

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3、十大污的软件就是沟通，沟通就是推销：沟通就是十大污的软件本身，其核心艺术在“推销”两字

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4、要么更近，要么更远：假如你不懂得平等交流，要么最好高高在上

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5、交流不彻底不如不交流：不彻底的交流会让交流本身成为事物发展的障碍

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6、善恶自有报是严重的谬论：善用不当得恶报，恶用得当结善果

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7、愿景是望梅止渴的东西：愿景不是行动的目的，它只是提高凝聚力的工具

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8、善谈不如善听，多说不如少说：愚蠢的十大污的软件者抢话说，聪明的十大污的软件拣话说

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9、公意与众意是两回事：公意未必就是众意，众意未必就是公意

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10、公正未必公平，正当未必公开：奖惩制度公正而未必公平，激励渠道正当而未必公开

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11、做事非做人，做人非做事：做事的效果与做人的风格不能互为评判依据

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12、忘记进退是最好的进退之道：进退无度往往进退维谷；荣辱皆忘即可荣辱不惊

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13、刺激产生活力，危机造就竞争：有效竞争源自不断刺激产生的危机感

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14、赏罚多寡总不是问题：赏之不公，赏多赏少皆生怨；罚之有度，罚多罚少总相宜

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15、失败的创意胜过循规蹈矩的行为：打击失败的创意即意味着失去未来

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16、压制产生力量：压制产生的力量是强大的，但千万别让它伤害自身

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17、用人察人无标准：“人”很难认识，所以也很难做到贤明用人

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18、十大污的软件非治人理事：人之“心”、事之“法”才是十大污的软件应遵循的“大道”

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19、多数是基础，少数是关键：兼顾基础，狠抓关键是成就大业之道

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20、用人要疑，疑人也要有用：用人不疑是庸才，疑人不用是蠢才

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21、人力相加并非人力之和：相互推动则事半功倍，相互推诿则是事无成

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22、人之长短皆能用：高明的十大污的软件者用人之长也用人之短

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23、用人就是利用人：用人不是十大污的软件人，而是利用人

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24、适才适用，大胆提携：不要让“玻璃天花板”成为才人志士离弃的原因

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25、寻求建议而非平衡意见：谨防十大污的软件者常常陷入的一个悲剧情形

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26、共同利益只是被认识才有凝聚力：清晰地描述出共同利益，不要说空泛的话

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27、问题永远都不是障碍：真实情况是，你自己本身就是障碍

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28、大胆思考，小心做事：战略上举重若轻，战术上举轻若重

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29、深入问题就是深陷问题：不要让问题占据你的头脑，否则问题会更复杂

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30、冲突是有利的冲击：冲突的价值是其背后的活力，但必须是可控的

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32、优势不是非劣势，劣势也不是非优势：千万不要以绝对肯定与否定的观点看待问题

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33、问题中的问题往往是问题的根源：倘若找不到问题的根源，最好别轻举妄动

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34、提高人性化就是降低可靠性：人性虽重要，但不可靠

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35、异中求同，不如同中求异：小处尊重个体，大处强化整体

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36、不确定性产生未来：非未来产生不确定性，是不确定性产生未来

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37、最好的选择总是迟到的选择：人们通常要到时候方知什么是最好的选择

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38、决定合作的是道路而非目标：目标难以一致，但有一段共同的道路就已足够

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39、最好的策略是最适合环境的策略：要善于培养实用主义思维

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40、成功的规则就是打破规则：对规则产生依赖最终会倒在规则之下

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41、忘却经验比牢记经验更重要：经验代表着过去的成功，但不意味着将来

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42、小步是创新，大步是冒险：在平衡固有秩序的同时向前迈进一步，不要太远

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43、效率不是速度，而是成效：“速度至上”是激烈竞争产生的严重弊端

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44、变通在前，执著在后：变通是执著的前提，否则执著便是顽固

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45、不能实现的创意就不是创意：好的想法要服务于现实，否则毫无用处

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46、最大的力首先要有最好的支点：解决问题的切入点决定解决问题的效果

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47、条文是一根探路的拐杖：条文无法代替双脚，也无法代替判断

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48、十大污的软件好首先要十大污的软件少：不该十大污的软件的事越多，能管好的事就越少

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49、授人以渔而非授人以鱼：给下属以思想而非方法，素质而非技能

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50、领导为下属服务而非下属为领导服务：下属服务于工作，领导服务于下属

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