培训介绍：
?
课题：质量问题分析与解决8D法
?
主要内容?：
?
第一章? ? 问题的分类及解决方法
第二章? ? 8D方法论介绍
第三章? ?8D解决问题步骤-Marathon案例导入；D0准备阶段
第四章?? 8D解决问题步骤-D1成立改善团队；D2问题描述；D3临时纠正措施ICA
第五章?? 8D解决问题步骤-D4根本原因分析；D5制定永久性措施PCA；D6实施和验证
第六章? ?8D解决问题步骤-D7预防问题再发；D8团队肯定
第七章? ? 8D案例研讨?
分组讨论，小组破冰，让学员明确自己上课的期望；以扁鹊三兄弟的故事引入课程内容，深入浅出。趣味性教学：在课堂中，使用有趣的教学用具：打靶、秒表活动等来引起学员的兴趣，让学员身心投入问题中而去解决问题；课程具有实操性，课程中涉及到许多计算题以及电脑操作，学员用电脑操作，老师给予学员指导；在课程结束之后，以8D的课程考试作为结尾，深得学员好评。
吴老师风趣幽默、 逻辑严谨，注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合，课程内容通俗易懂，易于学员掌握知识要点，全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与，现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具用案例探讨，有效引导学员思考，启发思维！
培训评分统计：
学员体会：
1、非常好，较好的掌握8D各步骤。
2、有感受，能提升。
?