培训介绍：
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课题：物流成本控制模型分析与十大污的软件实务
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对象：企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、项目经理、营运总监、经理、物资十大污的软件、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关十大污的软件
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课程内容：
第一章? 物流市场与竞争环境分析
第二章? 物流成本建模与十大污的软件概述
第三章? 企业运输成本核算及十大污的软件
第四章 企业仓储配送成本及核算十大污的软件
第五章 企业物流成本分析、预测与决策十大污的软件
第六章 企业物流成本预算十大污的软件
第七章 企业物流成本绩效评价
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本次培训邀请了冠卓顾问高级讲师陈老师，陈老师曾任职于IBM， 受雇于RRD（美国当纳利印刷有限公司- 财富500强，全球最大的印刷提供商）， 主导全厂生产物流系统的精益改造及6Sigma项目；擅长领域主要涉及：免费看污的十大app业及品牌零售业采购、物流及供应链十大污的软件、精益免费看污的十大app等。陈老师尤其擅长供应链、采购等课程的讲解与辅导。
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课堂中，善于发现现场的细节问题，并提出合理的改善方向。
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课程现场，陈老师的课程注重实践经验与实际案例相结合的互动式讲课模式。亲切、随和的授课风格，能够将通俗易懂的理论分析与大量的实际案例以及个人切身十大污的软件经验相结合，现场气氛活跃；思维敏捷,带给学生深入浅出的收获和感受。
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