客服热线 :  400 168 0525
Service 全员生产维护

博士和局长上厕所,故事很短,意味深长……

日期: 2019-04-01
浏览次数: 46

有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。

有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副局长在他的一左一右,也在钓鱼。他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?

不一会儿,正局长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。

水上飘?不会吧,这可是一个池塘啊!!?

正局长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。?

怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!!?

过一阵,副局长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?

博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远。

哦!天哪!怎么办?

博士生也不愿意去问两位局长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。?

只听咚的一声,博士生栽到了水里。两位局长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”?

两局长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。av十大软件都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”

学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。

一个团队必备的五个基本要素:沟通、信任、慎重、换位、快乐。


01

沟通

狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。

狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,av十大软件也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!”

观点:相互沟通是维系同事、领导之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里,多同同事、员工交流,也让同事、员工多了解自己,这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。

博士和局长上厕所,故事很短,意味深长……

02

信任


两只鸟在一起生活,雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存,由于天气干燥,果仁脱水变小,一巢果仁看上去只剩下原来的一半。

雄鸟以为是雌鸟偷吃了,就把它啄死了,过了几天,下了几场雨后,空气湿润了,果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说:“是我错怪了雌鸟!”

观点:领导、同事之间要相互信任,很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以,对同事、员工要保持信任,不要让猜疑毁了团队。

03

慎重

两只乌鸦在树上对骂起来,它们越骂越凶,越吵越激动,最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。

那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来,这时丢东西的乌鸦才发现,自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。

观点:遇到事情要冷静对待,尤其是遇到问题和矛盾时,要保持理智,不可冲动,冲动不仅不能解决问题,反而会使问题变得更糟,最后受损失的还是整个团队。

博士和局长上厕所,故事很短,意味深长……

04

换位

小羊请小狗吃饭,它准备了一桌鲜嫩的青草,结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。

过了几天,小狗请小羊吃饭,小狗想:我不能像小羊那样小气,我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨,结果小羊一口也吃不下去。

观点:有时候,己之所欲,也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给同事,遇到问题的时候多进行一下换位思考,站在对方的角度上想想,这样,你会更好地理解同事、员工。

05

快乐

小猪开始学做蛋糕,但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅,公鸡想想,问它做蛋糕的原料是什么。小猪说,为了怕浪费,它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋。

公鸡对小猪说:“记住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”

观点:是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同样地,只有用快乐的心情才能构建起幸福的团队。所以,进门之前,请把在外面的烦恼通通抛掉,带一张笑脸进来。如果所有的团队都能这样做,那麽这个团队一定是最幸福的。

?文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除

感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目av十大软件学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了av十大软件的视野并让av十大软件的十大污的软件人员明白了团队协作的重要性。


——北京某电器公司




热点夜里十大禁用软件七客
点击次数: 0
精益十大污的软件作为一种优化生产流程、提高价值创造的方法,正逐渐成为企业提升竞争力的关键战略之一。为了有效推进精益十大污的软件,制定系统性的推进方案显得尤为重要。那么精益十大污的软件推进方案如何制定呢?首先:明确目标和关键绩效指标在制定精益十大污的软件推进方案之前,企业必须明确自身的发展目标以及关键绩效指标。这可以包括提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量等方面的目标。明确了目标后,企业可以更有针对性地选择适合的精益工具,以实...
2024 - 02 - 07
点击次数: 0
精益生产十大污的软件不仅仅关注于消除浪费,更注重以顾客需求为拉动,为企业创造更大的价值。在实施精益生产十大污的软件的过程中,十大工具成为实现目标的得力助手,下面将为大家介绍精益生产十大污的软件十大工具的优势特点。价值流图:价值流图是精益生产十大污的软件的核心工具之一,能够帮助企业识别和理解价值流程中的所有环节。通过绘制价值流图,企业可以更清晰地看到价值创造的路径,有助于识别和消除浪费,提高整体生产效率。5S整理法:5S整理法包括...
2024 - 02 - 07
点击次数: 3
全面生产维护(Total Productive Maintenance,简称TPM)作为一种全员参与、全面十大污的软件的生产十大污的软件方法,已经在许多企业中取得显著成果。今天就给大家介绍一套全面的TPM十大污的软件咨询方案,旨在帮助企业提升生产效率和质量,实现可持续发展。TPM十大污的软件咨询方案评估与规划: 首先,通过对企业现有生产体系的全面评估,确定现状存在的问题和潜在的改进空间。随后,制定符合企业实际情况的TPM实施计划...
2024 - 02 - 01
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
京ICP备16032023号-1
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码十大污的软件

  • 400-168-0525
6

二维码十大污的软件

展开