管人、用人、育人、留人之道
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企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
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1、奥格尔维定律：善用比av十大软件自己更优秀的人
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2、光环效应：全面正确地认识人才
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3、不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作
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4、蘑菇十大污的软件定律：尊重人才的成长规律
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5、贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会
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6、酒与污水定律：及时清除烂苹果
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7、首因效应：避免凭印象用人
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8、格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才
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9、雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才
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10、适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上
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11、特雷默定律：企业里没有无用的人才
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12、乔布斯法则：网罗一流人才
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13、大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才
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14、海潮效应：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人
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二、以人为本的人性化十大污的软件
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得人心者得天下!在企业十大污的软件中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
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15、南风法则：真诚温暖员工
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16、同仁法则：把员工当合伙人
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17、互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业
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18、蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境
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19、柔性十大污的软件法则：“以人为中心”的人性化十大污的软件
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20、坎特法则：十大污的软件从尊重开始
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21、波特定律：不要总盯着下属的错误
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22、刺猬法则：与员工保持“适度距离”
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23、热炉法则：规章制度面前人人平等
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24、金鱼缸效应：增加十大污的软件的透明度
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三、灵活有效的激励手段
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有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的愿景、目标奉献自己的热情。
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25、鲶鱼效应：激活员工队伍
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26、马蝇效应：激起员工的竞争意识
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27、罗森塔尔效应：满怀期望的激励
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28、彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施
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29、保龄球效应：赞赏与批评的差异
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30、末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
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31、默菲定律：从错误中汲取经验教训
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32、垃圾桶理论：有效解决员工办事拖沓作风
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33、比马龙效应：如何在“加压”中实现激励
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34、横山法则：激励员工自发地工作
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35、肥皂水的效应：将批评夹在赞美中
36、威尔逊法则：身教重于言教
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37、麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力
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38、韦特莱法则：从别人不愿做的事做起
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39、赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性
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40、激励倍增法则：利用赞美激励员工
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41、倒金字塔十大污的软件法则：赋予员工权利
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42、古狄逊定理：不做一个被累坏的主管
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四、沟通是十大污的软件的浓缩
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松下幸之助有句名言：“企业十大污的软件过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”十大污的软件者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业十大污的软件都离不开沟通。
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43、霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来
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44、杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式
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45、沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证
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46、威尔德定理：有效的沟通始于倾听
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47、踢猫效应：不对下属发泄自己的不满
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48、雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人
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49、特里法则：坦率地承认自己的错误
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“在与冠卓咨询牵手引入精益六西格玛十大污的软件后，是将其经营业绩最大化的综合十大污的软件体系和发展战略，是使企业获得快速增长的经营方式，精益六西格玛十大污的软件将对企业文化改进产生很大的作用。”
——某集团十大污的软件公司