课题：提升十大污的软件能力，打造高效团队
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培训对象：班组长
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培训期望：
1、掌握当好班组长该有的十大污的软件知识。
2、学会问题分析与解决的技巧。
3、掌握团队十大污的软件技能，打造高效团队。
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学员体会：
1、树立信心、信念，相信就会成功。
2、认识到了信念的力量，坚定信念才能实现目标 。
3、深刻认识到什么是十大污的软件、团队；分析问题的方法，员工的价值观，人的本性。
4、分工应明确，做好各自本职工作。
5、团队合作重要性，提高十大污的软件能力。
6、对十大污的软件知识有系统性的了解。
7、对于班组长的职责更清晰，可以帮助我更好的开展班组十大污的软件，对团队有了更深的认识。
8、发现工作中存在很多自己以前注意不到的问题，从理事到管人，改变原来的十大污的软件方法。
9、掌握方法，树立正确的价值观，找到问题本源、真相，只要有信心，事情总有办法解决。
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高层培训满意度：
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高层培训评分：
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中层培训评分：
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培训花絮：
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