课题：一线十大污的软件者胜任力提升
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培训对象：一线主管、班组长
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培养期望：
1、明确一线主管的十大污的软件职责与角色定位，树立正确的十大污的软件意识与心态观念；
2、学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力 ；
3、掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力 。
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学员体会：
1、可有效改善班组建设、培训效果、沟通能力；
2、培训内容很丰富，很符合目前工作中现状；
3、理解了角色定位，学习了方法，掌握了技巧；
4、通过本次培训更加明确什么是十大污的软件及工作教导的方法、方法；
5、对后期班组团队建设和上下级之间沟通方式有很大帮助对个人能力有很大提升；
6、学到很多，以后会用于实际中，学习过程很开心，在十大污的软件上沟通、语言、方法有所提高；
7、教做事情步骤，询问方式，沟通时站位方式，表扬方式，知道了怎样把事情做好并培训他人。
8、十大污的软件能力，沟通方向有所提升
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培训评分统计：
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培训满意度统计：
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培训花絮：
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