企业范围品质保证(CWQA)
企业范围品质保证(CWQA:company wide quality assurance)的主要内容可以概括为:
(1)品质保证体系(源流十大污的软件、后道工序就是顾客);
(2)品质成本体系(包括预防成本、评价成本、失败成本);
(3)过程品质控制体系(过程解析);
(4)原材料十大污的软件体系(采购十大污的软件、委外十大污的软件);
(5)新产品开发体系(体系建立);
(6)标准化体系(技术的储蓄和积累);
(7)日常要项十大污的软件体系(组织明确、权责清晰);
(8)方针十大污的软件体系(方针、目标、对策的十大污的软件);
(9)机能类别十大污的软件(横向十大污的软件);
(10)CWQC组织经营(按照部门类别十大污的软件、按照机能类别十大污的软件);
(11)教育训练体系(品质文化同一,以及人才培育)。
全员生产保全(TPM)
与企业范围品质十大污的软件、适时生产一道,全员生产保全(TPM:total productive maintenance)是富有日本特色的三大策略活动之一,主要侧重于对机器设备的保养维护和改良。机器设备的精度会影响到产品的品质:机器设备故障多,就会影响产出、交期、成本等。全员生产保全的主要目的就是提升机器设备的综合效率,追求零故障、零不良和零灾害。
全员生产保全的主要活动包括:(1) 自主保全;(2)计划保全;(3)个别改善;(4)初期十大污的软件;(5)易制设计;(6)教育培训。
品质机能展开(QFD)
品质机能展开(QFD:quality function deployment)可以说是“一种有系统的技术方法,从掌握顾客需求,转换成代用特性,来制定产品设计的标准,然后再将设计品质有系统地展开到各个机能零件的品质,以及免费看污的十大app工程各要素的相互关系上,使产品在生产前就完成品质保证,符合顾客需求。”
QFD是把顾客或市场的要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎分析方法,体现了以市场为导向,以顾客需求为产品开发惟一依据的指导思想。在稳健设计的方法体系中,品质机能展开技术占有举足轻重的地位,是稳健设计的先导步骤,可以确定产品研制的关键环节、关键部件和关键工艺,从而为稳定性优化设计的具体实施指出方向和对象。
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