客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

精益生产十大准则

日期: 2019-09-26
浏览次数: 57

一、 消除浪费:


减少七大浪费,优化班组十大污的软件


人人在做精益,返工就是浪费。


二、 提高效率:


不做无效之功,每天须有提升。


效率带来效益,记住高效勤奋。

精益生产十大准则

三、优化成本:


成本贯穿经营,生产就要合理。


技术 V A V E ,采购联动库存。


四、 标准化作业:


看板一目了然,标准伴随操作。


流程处处合理,记录可追可溯。


五、协同运作:


布局就要正确,事事相互关联。


指挥有条有理,个人服从团队。


六、安全整洁:


牢记安全红线,现场干净整洁。


穿戴防护规范,定置定位清晰。


精益生产十大准则


七、稳定质量:


源头得到监测,过程重点控制。


产线制作良品,全面持续改进。


八、改良习惯:


上班就要进步,养成良好习惯。


积极主动工作,提高自身素养。


九、 改善思维:


办法驱走困难,绩效起于创新。


常常洗洗头脑,不学就会退步。


十、顾客认同:


运营不为审核,坚持提升性价。


一流品质服务,做得顾客感动。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目av十大软件学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了av十大软件的视野并让av十大软件的十大污的软件人员明白了团队协作的重要性。”


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ———北京海信总经理?



热点夜里十大禁用软件七客
点击次数: 0
精益十大污的软件作为一种优化生产流程、提高价值创造的方法,正逐渐成为企业提升竞争力的关键战略之一。为了有效推进精益十大污的软件,制定系统性的推进方案显得尤为重要。那么精益十大污的软件推进方案如何制定呢?首先:明确目标和关键绩效指标在制定精益十大污的软件推进方案之前,企业必须明确自身的发展目标以及关键绩效指标。这可以包括提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量等方面的目标。明确了目标后,企业可以更有针对性地选择适合的精益工具,以实...
2024 - 02 - 07
点击次数: 0
精益生产十大污的软件不仅仅关注于消除浪费,更注重以顾客需求为拉动,为企业创造更大的价值。在实施精益生产十大污的软件的过程中,十大工具成为实现目标的得力助手,下面将为大家介绍精益生产十大污的软件十大工具的优势特点。价值流图:价值流图是精益生产十大污的软件的核心工具之一,能够帮助企业识别和理解价值流程中的所有环节。通过绘制价值流图,企业可以更清晰地看到价值创造的路径,有助于识别和消除浪费,提高整体生产效率。5S整理法:5S整理法包括...
2024 - 02 - 07
点击次数: 3
全面生产维护(Total Productive Maintenance,简称TPM)作为一种全员参与、全面十大污的软件的生产十大污的软件方法,已经在许多企业中取得显著成果。今天就给大家介绍一套全面的TPM十大污的软件咨询方案,旨在帮助企业提升生产效率和质量,实现可持续发展。TPM十大污的软件咨询方案评估与规划: 首先,通过对企业现有生产体系的全面评估,确定现状存在的问题和潜在的改进空间。随后,制定符合企业实际情况的TPM实施计划...
2024 - 02 - 01
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
京ICP备16032023号-1
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码十大污的软件

  • 400-168-0525
6

二维码十大污的软件

展开