生产计划排程是生产十大污的软件之核心，但是传统的生产计划模式却有着难以解决的问题，使得生产计划排程成为生产十大污的软件中的难题。这些难以解决的问题主要体现在以下三个方面：

1、相互冲突的生产计划排程的目标

①满足客户交货期与生产成本之间的矛盾

②产能最大化与生产周期最小化之间的矛盾

③库存成本最小化与客户需求的矛盾

④批量采购与库存最小化之间的矛盾

2、复杂多约束的生产现场

①复杂的工艺路径对各种设备的特殊需求各不相同

②有限的生产设备，物料，库存，人员的约束

③小批量多品种的生产模式

④精益生产的多品种混排模式

3、动态变动的生产环境

①临时订单改变，紧急插单的需求

②产品流程变化，新产品研制流程的不确定性

③机器设备故障检修，员工生病请假等

所以，av十大软件必须建立一套精益的、柔性的、个性化的解决方案，提供坚实的应用功能来满足企业全面的业务十大污的软件流程处理的需要，其目标是：

按需生产-高效敏捷的生产计划

快速免费看污的十大app-精益流动

柔性企业-运作柔性，结构柔性，战略柔性

av十大软件必须需要重新设计供应链信息化系统。传统的主生产计划和物料需求计划的方式，已佷难适应按需生产环境，很多企业正在转向按需生产环境，按需生产的最大的挑战是模拟计算CTP可以承诺的交货期和准时交货。不仅需要订单需求直接进入计划排程的物料和能力系统，还要和供应商互动供应信息。

当精益运作拓展到敏捷供应链的按需生产时，设备绩效十大污的软件使得物料最终客户的需求所拉动快速客户反应时，将会给企业带来巨大利益，但是，实施所需要的投入和精力也是巨大的。免费看污的十大app业的十大污的软件者在确定企业供应链发展战略重心时，就是要在精益战略和敏捷战略这两个世界级战略中，取得平衡发展，打造按需生产、快速免费看污的十大app的柔性企业。

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——北京某电器公司