危机面前，为什么首先被开除的是自己？

1?不能拼的人，是负不起责任的人

公司按时间给你工资，但工资买来的，从来不仅仅是时间，还包括这段时间产生的附加值，比如责任，比如才华，当然也包括付出才华和责任时所做的“拼”。

一个真正的好员工，就是把公司当成自己责任的契约，而不只是签订了劳动合同的甲方乙方。工作中解决不了的问题，要想办法去解决；工作中还可以更完美的地方，要努力的去实现；上班时间没完成的任务，那就加班去完成。

这样的拼，才是才华的展现，是工资买来的一部分，是一个员工理所应当的付出，也是对公司和自己的负责。

就像京东后来在回应里说的：倡导创业和拼搏精神，就是希望大家通过共同努力让每个人的生活变得更好，营造一个靠公平的勤劳付出而不是以各种借口混日子的环境，才是对大多数努力工作的员工负责。

我想这也不仅仅是京东对员工的期望，而应该是所有企业对员工的期望。

2?不能干的人，都是职场的小白兔

职场是一个看结果的地方，能拼的人不一定就是对的人，还得看拼出来的结果。

职场上有一个小白兔理论。什么是小白兔呢？就是听话、肯干，但是一直没有业绩的员工。这些员工可能跟了公司很多年，一直勤勤恳恳、兢兢业业，可就是没有业绩。

在很多人看来，干掉小白兔，多少会有点心软，会舍不得，毕竟他们什么都没做错，并且看起来还那么努力。但是不干掉他们，危害却非常大。

其实小白兔在任何公司都存在，在某种程度上，类似蜕变成“老油条”的老员工。这种员工稍微大点的公司都可能存在，他们朝九晚五，每天打卡，从不缺勤，看似努力，但每天的状态都一样，岁月静好，宠辱不惊，出工不出活。

如果仅仅是这些，那还不要紧，可怕的是“小白兔”的繁殖能力：一个小白兔可能让一个团队、企业在短期内就变成兔窝，十大污的软件不好，会彻底消灭一家公司的激情。

所以早在一年前，360董事长周鸿祎就在微博上发文，责令部门领导人和HR定期清理小白兔：

小白兔式的员工，在公司危机时候被淘汰，也一点都不冤。

3?性价比太低，降低的是整个公司的福利

企业是逐利的，逐利才能生存，生存才能养活更多人，才能给员工创造更多福利。而在用人的标准上追求高性价比，也不过是为了逐利，是生存的本能之一。

几年前，欧洲第一个破产的国家希腊，破产原因之一就是维持着过高的社会福利，但社会生产率却一直没跟上，入不敷出长期靠借债生存，最后就破产了。

其实企业和国家一样。

福利都需要钱，而钱都来自员工创造的价值。如果一个员工性价比太低，创造的价值甚至连自己的工资都支付不起，那么他必定就会消耗其他同事创造的价值，最后降低的就是整个公司的福利。

站在这样的角度，京东追求高性价比，淘汰那些可能会降低整个公司福利的员工，也就无可厚非了。

不管怎样，做企业不是做慈善。企业为了生存必须进行不断的新陈代谢，引进一些新鲜血液的同时，也必定会淘汰一些不适合发展的细胞。

在这个时代，明天和意外永远不知道那个先来；而身在职场能做的，不过是努力做到成为不被淘汰的那部分。

4?态度，态度比能力更重要

很多人觉得作为下属员工，工作能力应该是摆在第一位的。

但其实不然。一个明智的老板，在选人时往往是把态度放在能力之前的。能力再厉害的员工，如果难以被十大污的软件，成天出事情，即使他有经天纬地之才，也难以被重用。

普通的员工具备现成的能力，厉害的员工具备未来的能力。这个“未来”，指的就是学习和掌握新技能的能力。因为公司是在不断发展中的，尤其是如今的互联网时代，知识的更新替代是以“月”为单位来计算的。

即使你不会，也会在最短的时间里学会。主动学习，主动肩负起工作中的困难，在公司里你会有更深远的发展。抱怨、懒惰、能力没有提升，在公司里可能随时被裁员!

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