客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

一份工作到底干多久跳槽最合适?

日期: 2020-08-02
浏览次数: 48

最近,王丽(化名)一直惴惴不安,时刻盯着手机,生怕遗漏任何重要的电话。前不久,她去应聘了一家心仪的公司岗位,已经通过了两轮面试。本打算年后辞职的,但左等右等,就是没有等来offer,也没有接到不录用的通知。


思前想后,王丽不知道其中是哪一个环节出错了,就能力而言,她自信完全可以胜任面试的岗位。如果说哪里有薄弱的地方,就是自己每份工作干的时间都不长,最短的6个月,最长的也就2年。而目前的这份工作,也才刚满1年,难道HR是在意这点吗?


她陷入思考:究竟工作几年跳槽最合适呢?


有的人认为,如果你真的不喜欢自己的工作,那就应该离开。这是你的生活,你只需要按照自己的规则生活,其他人的规则与你无关。


一份工作到底干多久跳槽最合适?


但是,即便是95后,如果一个人在4年内换了3份工作,依然会引起HR的警惕。要么你太容易喜新厌旧,不能持之以恒,要么是因为你绩效不佳被辞退,或者因为你不够忠诚,随时准备跳槽等等,这会对公司团队文化和生产效率造成极大的破坏。这是任何一家企业都不能容忍的,尤其是小型企业。


是应该把一份工作至少坚持做满18个月,还是不管自己在这家公司待了多久,一有合适的时机就立刻辞职跳槽呢?人力资源专家迈克尔·O·切齐表示,这取决于你从工作中学到了多少,以及这份工作对你的职业生涯有何裨益。


8个月内跳槽最糟糕


一份工作如果不满8个月就辞职跳槽,这是很糟糕的,除非你能找出非常客观的理由,比如不可抗力,公司大规模的裁员行为或工厂倒闭。


无论是HR还是猎头,对应聘者非常看重的一点便是“忠诚度”,因为一个企业不希望辛辛苦苦培养的员工到头来却为别人做了嫁衣。一个人如果在同一个单位工作年限低于2年往往会被看作“不够忠诚”,不到1年,便被视为“稳定性差”。


8个月内就跳槽,这在HR眼里,或许表明你没有通过6个月的评估或第一个绩效周期。迈克尔建议,你最好在履历中省略这份工作,将任何成就算入自由职业部分。


有些东西太糟糕了,只能被抛弃,其中就包括低于8个月的工作。


18个月是社会公认的下限


工作了至少18个月才考虑跳槽,这是社会公认的下限。这意味着你至少安然度过了一个评估周期。通常而言,绩效评估是按年进行的,而且公司只会对工作满6个月的员工进行评估。而这正是18个月这个数字的由来。


迈克尔表示,短期工作不能太多,如果你在一份工作中“被诱骗”,工作仅8个月就离职是可以理解的。但如果有5份工作均是如此,这似乎就是你的问题了。除非这份工作非常糟糕,否则你应该至少将这份工作做满18个月,跨越2个日历年。虽然av十大软件不喜欢这些规则,不过许多公司非常不待见前一份工作只干了6至17个月的员工,这是现实。


48个月跳槽比较好


在其他方面相同的情况下,2年好于18个月,3年好于2年,4年好于3年。3年正是大多数正规企业第一次签合同的期限,如果被公司认可,那么接下来将会是合同续签。工作满4年了,你可以得到在那里工作的“全部学分”,除非有明显的证据证明你表现不佳或停滞不前。如果你有幸在第四或者第五年被内部提拔,那么继续在这个岗位上。


一份工作到底干多久跳槽最合适?


如果到了第四、五年,成绩突出却没有得到更高的职位或者薪水,那么最明智的选择就是跳槽。因为眼下的环境已经成了瓶颈,而且个人的求胜欲望和上进心处于高点,此时跳槽不仅可以得到更高的职位和待遇,也可以继续延续个人的求胜欲望。


72个月还没升迁,赶紧跳


工作72个月了,如果你没有得到升职或更好的项目,这份工作将开始给你带来伤害。但是,如果你能不断获得升迁,这份工作可以做多长时间呢?答案是——没有上限。


一个人在进入一个新的工作环境,第一年往往是“打酱油”的熟悉过程;第二年才可能慢慢进入角色,真正融入企业文化;经过前两年的积累,到了第三年才真正出成绩,当然这也是职位和薪资提高的关键时期。工作满四年,除去入职后的第一年,其他三年没有起伏,或者有平级调动,这种情形还是可以接受的。


如果你6年之后依旧没有明显的升职记录,这就会让人觉得你胸无大志,虽然你还不至于糟糕到连工作都保不住的程度,但你也只能算是平庸之辈。


在同一个公司同一个职位上,一旦错过了3-5年的跳槽黄金期,员工对安逸的需求大于上进求胜的欲望,随着年龄的增大、家庭琐事的负担,人的惰性将越来越束缚内心,最终沦为朝九晚五混日子的上班族。


以上HR观点,供参考。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目av十大软件学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了av十大软件的视野并让av十大软件的十大污的软件人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点夜里十大禁用软件七客
点击次数: 0
全面生产维护(Total Productive Maintenance,简称TPM)作为一种全员参与、全面十大污的软件的生产十大污的软件方法,已经在许多企业中取得显著成果。今天就给大家介绍一套全面的TPM十大污的软件咨询方案,旨在帮助企业提升生产效率和质量,实现可持续发展。TPM十大污的软件咨询方案评估与规划: 首先,通过对企业现有生产体系的全面评估,确定现状存在的问题和潜在的改进空间。随后,制定符合企业实际情况的TPM实施计划...
2024 - 02 - 01
点击次数: 0
在追求生产效益和十大污的软件水平提升的道路上,精益十大污的软件活动方案成为推动车间十大污的软件规范化与绩效提升的有效手段。通过一系列创新的活动,企业可以实现车间十大污的软件标准化程度的显著提升、异常降低、绩效指标的显著提升,以及培养具有精益十大污的软件思想的十大污的软件人才和骨干。活动一:班前会标准化大赛通过开展班前会标准化大赛,激发员工对标准化操作的关注和积极性。每个班组根据工作内容,制定班前会标准化操作流程,进行比赛评比。这不仅促使员工深入...
2024 - 02 - 01
点击次数: 6
精益六西格玛十大污的软件方法是众多企业实现十大污的软件、提升流程质量与速度的重要手段。冠卓咨询作为这一领域的优秀公司,以一套完整的十大污的软件哲学、方法论和质量指标,助力企业在持续改善的道路上取得显著成果。精益六西格玛十大污的软件方法的核心是建立一套十大污的软件哲学,以客户需求为出发点,通过数据和事实为基础,持续改善流程并关注财务结果。冠卓咨询深知客户需求是企业发展的源动力,致力于帮助企业树立以客户为中心的十大污的软件理念,将其贯穿于整个组织文...
2024 - 01 - 25
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
京ICP备16032023号-1
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码十大污的软件

  • 400-168-0525
6

二维码十大污的软件

展开