TPM设备十大污的软件的安全生产是指在保证劳动者生命安全和健康的前提下，进行生产活动。生产活动如果没有安全这个大前提，那么也就没有质量和产量这个说法，只有做好了安全生产，才能去追求产品的质量以及产量。

1、安全生产的原则

安全生产的特点是：

（1）长期性：事故的防范，安全的行为，保护措施，预防手段和设施的建立是一项长久的、经常的细致的工作。生产的运行，一定会伴随不安全因素的产生，任何时刻都不可掉以轻心。有些企业在5S活动中加上一项“安全”，变为6S，就是对安全十大污的软件的强化表现，把安全作为一项长期性的工作。

（2）预防性：如果说设备的维修，还允许是事后的，那么安全永远应是预防性的，不允许事后状况出现。事后意味着生命或健康代价，必须坚持措施在先，保护在先，预防在先。

（3）全员性：安全生产也是TPM设备十大污的软件全员生产维修的组成部分，全员性体现了安全与全员生命健康息息相关，全员重视安全的关系。

（4）科学性：当代企业的现代化生产，任何不安全因素的产生都和生产运行、设备运行的结构、原理密切相关，而当代生产是建立在现代科学技术的基础上，具有自身的规律性和科学性。只有不断学习有关安全技术的科学知识，总结安全生产的经验教训，完善安全生产的规章制度，并采取一些培训一考核一授权持证上岗的保证体系，才能掌握安全生产的主动权。

安全生产的原则是：

（1）以人为本，安全第一；

（2）以我为主，从我做起；

（3）危险操作，不准、不做；

（4）严格遵守，安全规程。

2、安全生产十大污的软件的内容

（1）通过5S活动和TPM设备十大污的软件推进，不断改善卫生和安全环境；

（2）TPM设备十大污的软件维修、操作规范应包含安全内容；

（3）安全教育与培训有计划进行，内容包含法律、法规、规章、岗位安全生产、危险岗位专门对策等内容；

（4）自检、互检和专门化检查评估，使安全意识日常化，安全行为习惯化、规范化；

（5）不断发现安全隐患，采取及时有力措施，消除事故潜在

根源。

3、安全生产保障措施

安全生产保证首先应在组织上保证，TPM设备十大污的软件小组内容有专人负责机台和生产线安全工作，各层TPM设备十大污的软件推进委员会都应关注生产现场安全问题。TPM设备十大污的软件各层组织专门负责安全的成员，应审查安全技术措施，督促执行，检查安全、卫生、防火设施。检查“三废”排放，检查安全操作行为执行情况，提出有利安全的改进建议，做好工伤事故记录、统计、呈报和处理，做好事故分析研究，提出改进杜绝措施作为自己的主要职责。

其次，要建立和完善安全制度，其内容包括生产前安全检查程序，生产后安全检查及记录，安全操作程序、安全责任和奖罚条例等。

另外，还应健全安全信息反馈网络。即将现场的不安全信息及时通过网络传递到有关人员处，及时采取对策。建立安全评价制度，对不安全因素作出后果评价，提出整改方案，绘制生产现场岗位事故与对策图，宣传培训，做到人人皆知。推进和健全安全与生产互动、互保运动，实行职工相互监督；相互检查安全着装、安全操作、安全信号、设备工具，相互提醒，携手防范，共保安全。

为了使安全意识和安全行为变成每个员工的自觉潜意识行为，安全教育和培训至关重要，其内容包括：

（1）典型安全教训和事故教育；

（2）安全技能实习和训练。

（3）法规意识教育；

（4）技术知识教育，即和设备、生产工艺、操作相关的安全知识；

安全的教育形式多样，层次各异，工种各异，有常识和一般理论培训，也有专门知识和现场操作培训，还可通过竞赛形式巩固培训成果。

按照PDCA的原则，安全的评价检查是安全工作闭环的最后、也是最重要的环节，安全检查可以由上而下，也可以采取自检、互检方式进行。上级检查要引导全员的互检和自检，把安全变成员工的主动和自觉行为，安全检查内容包括：

（1）安全隐患；

（2）安全制度的完善性、系统性和可行性。

（3）安全意识和法规的认识和了解；

（4）安全规章制度的贯彻、落实，安全设施的完善，安全环境的保证情况；

TPM设备十大污的软件安全生产是必须存在的，这是生产的大前提，只有做好了安全生产才能对产品的质量以及产品的产量做出要求，安全与生产是统一的不可分割的，没有安全何谈生产。

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