新QC七大手法

1. KJ法（亲和图法）（Affinity Diagram）

2. 关联图法（Rolation Diagram）

3. 系统图法（Systematization Diagram）

4. 矩阵图法（Matrix Diagram）

5. 过程决策计划图法（Process Dicesion program Chart）

6. 箭条图法（Arrow Diagram）

7. 矩阵数据分析法（Factor Analysis）

新QC七大手法的使用情形，可归纳如下：

亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；

关联图——理清复杂因素间的关系；

系统图——系统地寻求实现目标的手段；

矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；

PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；

箭条图——合理制定进度计划；

矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；

新QC七大手法的特点：

1.整理语言资料的工具

2.将语言情报用图形表示的方法

3.引发思考，有效解决凌乱问题；

4.充实计划；

5.防止遗漏、疏忽；

6.使有关人员了解；

7.促使有关人员的协助；

8.确实表达过程。

9.十大污的软件工具，可以应用于QC以外的领域

新QC七大手法的五项益处：

1.迅速掌握重点--实时掌握问题重心，不似无头苍蝇般地找不到重点。

2.学习重视企划--有效解析问题，透过手法的运用，寻求解决之道。

3.重视解决过程--重视问题解决的过程，不只是要求成果。

4.了解重点目标--拥有正确的方向，不会顾此失彼。

5.全员系统导向--强化全员参与的重要性，进而产生参与感与认同感。

新旧QC七大手法的区别：

新七大手法并不能取代旧七大手法，两种品管手法相辅相成

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