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QC七大工具之箭条图法

日期: 2020-10-30
浏览次数: 26

1.定义:


透过小组讨论,对某事项或工程的实施进行,建立最佳的日程计划并十大污的软件,使其能顺利完成的一种手法。


1957年,首先是美国杜邦公司推出而发展而成。


2.箭条图记号名称:


a. A作业完成才可开始B作业


b. A为先行作业,B为后接作业


c. B与C为平行作业


d. 圈表示示结合点或起点或终点


e. 实线箭头示须花时间之作业


f. 虚线箭头示不须花时间之作业


g. 圈内之数字表示作业顺序


h. 一个作业只能用一个箭头


i. 不得有回路


3.适用范围:


a.用于新品开发计划和十大污的软件;


b.用于产品改进计划制订和十大污的软件;


c.试生产阶段计划制订和十大污的软件;


d.量产阶段计划制订和十大污的软件;


e.工厂迁移计划及十大污的软件;


f.工程安装、修缮计划和十大污的软件;


g.各种事务的统筹.


4.箭条图的特点:


a.各项工作能不能如期完成,对整体计划能否如期完成的影响关系,表现得相当清楚。


b.若各项工作提早或延后完工的话,对整个计划的最终完成日期,有多少改变,立即可以得到量化。


c.对计划的安排有条不紊。


5.箭条图做法:


a.明确主题


b.确定必要的作业和(或)日程


c.按先后排列各作业


d.考虑同步作业,排列相应位置


e.连接各作业点,标准日程


f.计算作业点和日程,计算作业的最早开工、最早完工日程,最晚开工、最晚完工日程,总剩余日程和独立剩余日程等6种时间,根据计算结果,确定关键路线,即要经线,并进行进度优化。


g.画出要经线,计算要经线日程


QC七大工具之箭条图法


6.箭条图关注点:


a.确定项目工期


b.通过确定关键路线,控制项目总进度


c.关键路线(要经线)确定原则:该线路上的任何作业有所变化都会影响到总工期的变化,即剩余时间为零的作业构成的路线


d.通过确定各作业的最早开工时间和最晚开工时间,以优化组织资源配置与合理分配


7.日程时间计算方法:


a.最早结合点日程的计算


最早结合点 = 最早结合点日程 + 作业所需天数


最早结合点 = 最大的(最早结合点日程 + 作业所需天数)


b. 最迟结合点日程的计算


最迟结合点 = 最迟结合点日程 - 作业所需天数


最迟结合点 = 最小的(最迟结合点日程 - 作业所需天数)


c. 剩余时间的计算


剩余时间 = 最早结合点- 最迟结合点


d. 最早开始日程计算


最早开始日程= 最早结合点日程


e. 最迟完成日程计算


最迟完成日程 = 最迟结合点


f. 最迟开始日程计算


最迟开始日程 = 最迟完成日程 - 作业所需天数


最迟结合点 = 最小的(最迟结合点日程 - 作业所需天数)


g. 总剩余日程计算


总剩余日程 = 最迟开始日程 - 最早开始日程


总剩余日程 = 最迟完成日程 - 最早完成日程


h. 独立剩余日程数计算


独立剩余日程 = 最早开始日程 -最早完成日程


8.注意事项:


a.有结束才有开始


b.要考虑到平行作业,不多花时间


c.一个作业只能用一个箭头


d.顺序一般从左向右


e.不得有回路


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