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　　认识ABC时间十大污的软件法

　　ABC时间十大污的软件法由美国十大污的软件学家莱金（Lakein）提出，他建议为了提高时间的利用率，每个人都需要确定今后5年、今后半年及现阶段要达到的目标。人们应该将其各阶段目标分为ABC三个等级，A级为最重要且必须完成的目标，B级为较重要很想完成的目标。C级为不太重要可以暂时搁置的目标。

　　ABC时间十大污的软件的具体步骤如下：

　　（1）列出目标：每日工作前列出日工作清单。

　　（2）目标分类：对日工作清单分类。

　　（3）排列顺序：根据工作的重要性、紧急程度确定ABC顺序。

　　（4）分配时间：按ABC级别顺序定出工作日程表及时间分配情况。

　　（5）行动实施：集中精力完成A类工作，效果满意，再转向8类工作。对于C类工作，在时间精力充沛的情况下，可自己完成，但应大胆减少C类工作，尽可能委派他人执行，以节省时间。

　　（6）及时记录：每一事件消耗的时间。

　　（7）归纳总结：工作结束后评价时间应用情况，以不断提高自已有效利用时间的技能。

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　　详解ABC时间十大污的软件法

　　ABC时间十大污的软件法，就是以事务的重要程度为依据，将待办的事项按照重要性从高到轻的顺序划分为A，B，C三个等级，然后按照事项的重要等级依次完成任务的做事方法。ABC时间十大污的软件法可谓事务优先顺序法的'鼻祖'，它不但屡屡为时间十大污的软件专家们所称道，还被许多热忠于规划生活的人们所采用。

　　这种方法可以有效的解决因日常事务异常繁乱而陷入混乱的状况，使学习、工作和生活等活动在有条不紊中进行。根据事务的重要性划分事务级别、规定优先顺序，对每一项工作做如下考虑：'这件事是不是有助于达到我的长期目标或短期目标？'做出判断之后，再根据判断确定事物的级别，可以将事务分为以下三类：

　　（1）第一类（A类）：非常有助于达成目标的事情。

　　这里最大的窍门是，不要去做应该做的事情，想做的事情，喜欢做的事情，也不是去做紧急的事情。你要做什么事情？答案是：必须做的事情。

　　如果非常有助于达到目标，即为最重要的事项，将其标注为A——必须做的事，是指与实现自己的目标相关的关键事务，比如十大污的软件性指导、重要的客户约见、重要的期限临近、能带来领先优势或成功的机会。

　　A级事物都是必须在短期内完成的任务。一旦完成，A级事务就会产生显著的效果。而如果没有完成，那么严重的、另人沮丧的、甚至是灾难性的后果就有可能发生。A级事务的关键是需要立刻行动起来去做。

　　（2）第二类（B类）：对达成目标有帮助的事情。

　　如果对于达到目标具有一般的意义，即为次重要的事项，将其标注为B——应该做的事，是指具有中等价值的事务，这类事务有助于提高个人或组织业绩，但不是关键性的。这类事情的特点是：做了有帮助，不做也没有太大的问题。

　　B级事务虽说不如A级事务那样一样紧迫，但它仍然很重要。这些工作可以在一定期限内相应地推迟。若规定的完成期限较短，就应该将它们很快提升为A级。

　　对于B类事情，可以进行合并处理、简化处理和适度授权处理。比如，和朋友逛街，这个对友情的发展会有帮助，而且顺便你可以买些需要的东西回来，所以你选择了逛街。

　　用更好的处理方式也可以这样操作：跟朋友商量，请朋友帮忙买东西，回来之后，你请他吃饭，吃饭不属于浪费时间，同时，吃饭也加强了友情，而且是你请，所以几个问题一并就解决了。

　　（3）第三类（C类）：对达成目标没有帮助的事情。

　　如果对达到目标起的作用不大，即为不重要的事项，将其标注为C——可以做的事，是指价值较低的一类事务，无论这些事务多么有趣又紧急，都应该拖后处理。C级事务是可以推迟，但不会造成严重后果的工作。

　　只要可能，就绝对不要去做这类事情，或者无限期拖延。因为人生要把时间浪费在那些美好的事物上，也就是有些事情注定此生不做都无遗憾。

　　此类事情，你也可以考虑完全授权的方式去做，请别人帮忙去做，这个时候，你可能会支付一定的酬金，这是值得的。因为，你已经开始认定自己的人生是有价值的，也开始计算你时间到底是值多少钱了。

　　该事务中的有些工作甚至可以无限期的推迟。但其它一些事务，尤其是那些有较长时间限制的事务，也会随着完成期限的临近最终转变为A级别或B级别。

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　　延伸ABC时间十大污的软件法

　　（1）从花费时间比例和成效上

　　总体来说，ABC三级事务在事务总量中所占的比例及价值是这样的：

　　A级事务约占任务和工作总量的15~20％，这是你必须集中时间和精力完成的事务。对所有达到的目标而言，它真正的价值高达65~80％。

　　B级事务约占事务与工作总量的20~30％，完成事务的价值也就是10~20％。

　　C级事务占事务总量的50~65%，你完成此类事务的价值仅为10~15％。

　　（2）在人际交往方面的应用

　　十大污的软件人际交往圈或朋友圈，同样也可以根据人员的重要性（主要是指血缘关系，和三观相同等亲密程度）和价值量（主要是指对自我提升和自我成长的有益程度）来划分ABC等级，对于A 类人员需要花更多时间更多精力和更多频次进行交往和巩固，而B类要尽量减少时间（如朋友圈里的泛泛之交），对于C类既不重要又无价值（甚至有负面影响的狐朋狗友）就要最大限度的少花时间甚至不花时间。

　　当然，av十大软件也不能过于势利地看待别人，人际关系的重要性和价值量也会在一定条件下转化，av十大软件灵活处理就好。

　　（3）与四象限法则和二八法则的关系

　　许多人简单地将A类事务直接与四象限法则的既重要又紧急的第一象限对应，B类事务与二、三象限对应，C类事务与第四象限对应。这个观点我不敢苟同，四象限最重要的观点就是av十大软件应该集中精力做好第二象限的重要但不紧急事项，而不提倡陷入第一象限事务中去，所以划为ABC法则的次要的B类是不妥的。

　　对于二八法则，A类事项与重要的20%是高度吻合的，而ABC法则将二八法则的80%进一步又细分出B类和C类事项，算是一种很有意义的细分和补充吧。

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