客服热线 :  400 168 0525
Service 六西格玛

Cpk和Ppk本质差别是什么?你可能真的不知道!

日期: 2022-10-12
浏览次数: 26

简单的来说,CPK是过程能力指数,PPK是性能指数。需要知道Cpk和Ppk的本质区别,首先看其英文意义。


Process Capability Index 以及 Process Performance Index

从英文意义上面可以窥见一二:

1)Cpk侧重于过程本身,给出的是过程固有的能够满足标准与规范的能力

2)Ppk侧重于过程所引发的结果,给出的是根据采集到的数据对当前过程性能的估计

可以看到,前者看重过程本身后者看重结果

Cpk是指过程的短期能力(Cpk是指平均值与产品标准规格发生偏移的大小,常用客户满意的上限偏差减去平均值和平均值减去下限偏差值中数值较小的一个。再除以3σ)

而Ppk是相对长期的过程表现,虽然计算公式相同,但是由于样本容量不同(CPK的样本容量是30~50,PPK的样本容量是大于或等于100),其使用的是标准差S。

Cpk给出的是过程的潜在固有能力,过程固有的能够满足标准与规范能力。


Ppk反应的是样本所有差异的大小,是对当前过程性能的估计,适用于带有验收性质的场合。

根据国标GB/T4091-2001常规控制图中明确规定:Cpk必须在稳态下进行,不可忽视。

在质量控制中,特别是当过程刚开始时,几乎不能恰好处于稳态,若照此计算,Cp和Cpk值将导致严重错误的结论。而不论分布在公差范围内任何位置,对于规范上限都可以计算出上侧以及下侧过程性能指数(取其中最小的一个就是Ppk)。因为不需要在稳态下计算,所以Ppk是对小批量生产能力的评价。而Cp、Cpk适用于稳态大批量生产。

ps?这种理解还是存在着分歧,分歧点就在于是否应该生硬地一刀切,即统计的时间段在生产过程的初期为Ppk值,统计的时间段若在稳定生产后,则为Cpk值这句话是不对的。

Ppk是进入大批量生产前,对小批生产的能力评价,一般要求≥1.67;而Cpk是进入大批量生产后,为保证批量生产下的产品的品质状况不至于下 降,且为保证与小批生产具有同样的控制能力,所进行的生产能力的评价,一般要求≥1.33;一般来说,CPK需要借助PPK的控制界限来作控制。


综上,这二者还是有比较明显的差别的。主要存在于样本容量、数据参考时间点上,以及这二者带来的统计意义上。


@funew:说一个供理解但不是很准确的答案,领会精神就好。


CPK可以理解为潜在能力,或者说不做质量改进情况下理论上的最高能力;PPK则是实际表现出来的能力。算CPK的时候是去除了特殊原因的,也就是所谓的在受控条件下。PPK算上了特殊原因,可以理解为一定比例的特殊原因的出现实际也是无法消除的系统原因。


举例来说,刘翔的CPK很高,有夺冠能力;但PPK很低,每次大赛都有特殊原因掉链子。
重申:以上说法不是很严谨,要看严谨的解答,还是要自己去看那些有公式的答案。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!

热点夜里十大禁用软件七客
点击次数: 0
精益生产(Lean Production)作为一种优良的十大污的软件体系,着眼于大程度降低浪费,优化企业运作。在这一体系中,七大要素的十大污的软件至关重要,涵盖了人员、资金、方法、机器设备、物料、市场、士气等多个方面,构建了企业持续发展的坚实基础。1、人员十大污的软件人员是企业宝贵的资源,对精益生产至关重要。团队合作、培训与发展、激励积极参与,这些因素直接关系到生产效率和产品质量。培养员工的相关技能和团队协作精神,为其提...
2024 - 01 - 19
点击次数: 0
在现代企业十大污的软件中,精益安全十大污的软件方案成为提升安全水平的有效途径。本文将探讨如何确立精益安全观念、构建精益安全体系、夯实精益安全根基、创新精益安全方式以及营造精益安全文化,从而全面提升企业的安全保障能力。1、确立精益安全观念精益安全十大污的软件强调深化传统安全十大污的软件,注重实质性操作,更关注安全的细节。企业应以“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的安全十大污的软件职责为出发点,通过全员参与,认真贯...
2024 - 01 - 19
点击次数: 1
在现代工业十大污的软件中,车间班组6S十大污的软件方法的引用是提升车间班组十大污的软件水平的必由之路。通过精心规划和实施一系列的6S十大污的软件活动,包括现场整理、十大污的软件标准制定、清扫责任区建立、“虚惊事件”提案活动等,不仅能够提高现场十大污的软件效率,还能够培养员工的十大污的软件意识和团队协作精神。1、现场整理活动首先,要对现场进行彻底整理。通过优化布局和整合空间,提高现场空间利用率,为后续十大污的软件活动创造更有利的条件。这不仅能够提高工作效率,还能...
2024 - 01 - 18
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
京ICP备16032023号-1
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码十大污的软件

  • 400-168-0525
6

二维码十大污的软件

展开