2015年9月某天，上午9点半阳光明媚，由北京冠卓咨询有限公司为郑州**有限公司进行的精益六西格玛绿带培养咨询项目分析阶段评审会议在郑州**公司召开。

本次评审会是整个六西格玛项目过程十大污的软件中重要的节点，各项目组在经过近3个月的辛勤努力将项目推进到分析阶段，本次项目分析阶段评审受到郑州**公司候总监、质量平台杨部长的高度关注，冠卓咨询的倪总监、邹老师和刘老师应邀参加了此次项目评审，本次共10个项目参加评审。

会议由推进项目组负责主持，主持人首先对这一阶段项目的推进工作做了总结介绍，介绍了这一阶段项目的各项指标和活动的情况，然后由各项目组进行了精彩的项目汇报，每个项目发表后评委们都进行了认真的点评，项目组也都认真的记录了评委的意见，评审会议一共进行了将近3个小时，并当场进行了评奖，由郑州**公司杨部长、冠卓咨询倪总监和邹老师进行了颁奖。

质量平台杨部长对大家在这一阶段的工作进行了肯定，也祝贺大家取得的成绩，并勉励大家在下一阶段的工作过程中再接再励，认真学习，努力使项目取得最后的成功。

参加此次评审的项目中有2个项目由于进度快、表现突出，在本次评审前被推荐参加了全国精益六西格玛项目发表赛，并获得了优秀项目奖。