2015年2月7日上午9:30，由冠卓咨询承接辅导的**公司六西格玛一期项目在**事业部会议室应期举行。

本次大会得到**公司及武汉各事业部领导的高度重视和积极参与。集团张部长、**事业部韩部长、**事业部戴部长、**事业部李部长、质量平台负责、各部技术骨干人员以及项目组成员参加会议，冠卓公司总经理李老师、项目总监倪老师、应邀出席会议，同时参会的还有咨询师邹老师、刘老师、王老师、商务王老师。

大会采用沙场点兵出征模式开展，主持人首先就本次项目推行的背景及目标进行了阐述，表达出项目推行的重要性以及坚定决心，继而三个事业部负责人相继上台寄语、点将，任命课题组长，点兵出征，成立黑带项目组。而后鉴于本次项目组成员对六西格玛了解参差不齐，有的已达到黑带水平，而绝大部分成员还是第一次参加项目，议程特别安排选拔黑带代表为大家作六西格玛的经验分享，增强了大家的信心；冠卓李老师也向大家分享了项目推行的策略和方法，发人深省，回味无穷；最后集团张部长作大会总结，对本次项目提出期望和要求,同时预祝项目取得圆满成功。

会后大家又怀着高昂的热情和积极的心态参加了六西格玛导入培训，希望通过本次项目，不断学习，破旧立新，持续改进，在自我提升的同时为企业创造价值，为社会免费看污的十大app高品质产品。

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