2012年7月6日，北京**公司精益六西格玛二期项目启动仪式正式授权启动。
本次启动会由北京**公司吴总经理和冠卓咨询项目总监白文静老师共同揭幕，冠卓咨询总经理李骅老师做了精益六西格玛十大污的软件经验分享，北京**公司陈总对二期项目提出了具体要求和期望。参加本次六西格玛咨询启动的还有核心客户的代表、集团部分高级经理、华北区主要十大污的软件者、项目团队全体成员和北京工厂生产一线主管以及北京冠卓咨询的白兴老师、马标老师、程荣生老师、区域销售总监柴毅飞等共计50多人。
北京**公司精益六西格玛二期项目是在2011年快速见效阶段取得满意结果，并经过时间验证成效后，按照整体规划进行的“全面深入”过程。二期项目主要是一个扎实基础、横向展开、分级选项、关注重点；持续培养精益六西格玛人才，通过项目展示成果的一年。北京**公司和冠卓咨询的全体人员都为此做好了充足的准备，并一致预祝二期项目取得圆满成功。
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