为了提升企业核心竞争力，确保公司未来可持续发展，安徽某宠物用品有限公司于2023年2月17日上午召开精益十大污的软件项目授权启动大会。安徽某宠物用品有限公司张总、王总、杜总及所有项目成员共计50人参与本次大会，北京冠卓咨询有限公司总经理廖伟老师、项目总监白兴老师列席会议。携手进一步将公司打造成点线、面全面发展的现代化精益十大污的软件模式。

会议上公司王总面对当前市场环境，具有强烈的危机意识，公司上下对内部同样花费了大量心血进行了前所未有的改革，坚定信念迎接未来的挑战。接着介绍了公司推行精益十大污的软件项目的背景与目的，完善包括计划、数据、生产运营、设备十大污的软件等在内的各种十大污的软件体系，使得精益十大污的软件变成一个日常工作，像学习型和创新型企业发展。建立在日常运营中以数据和事实为基础得思维模式。最后王总提出“远行者换其新羽”，表示公司将坚定的在精益道路上不断前进，持续打造公司强有力的核心竞争力。

接着白兴老师在会议上阐述了什么是“精益”，精益十大污的软件应该怎样推行，完整的介绍了精益十大污的软件的推行思路与方式。并针对公司的具体情况，提出打造极具竞争力得供应链模式，产供销平衡、加快资金周转率、稳定过程质量，进一步促进公司的核心竞争力优势。并提出企业精益十大污的软件应以“人才”为中心，并以“战略”“体系”“改善”三要素为支点，确保精益十大污的软件有效且长期落地。此外还制定了公司重点突破、全面推广、体系整合三个阶段的“二年重点推进”的精益推进规划。

为保证项目有效落地，刘总代表项目推进办上台进行了发言，介绍了一期项目清单与项目主计划，制定并讲解了项目推进的过程管控、人员安排以及包括评比方案、激励措施在内的项目相关十大污的软件办法。

接着，在公司王总的带领下，伴随着慷慨激昂的音乐，全体成员进行宣誓：精益改善项目制度，开展革新，努力达成；精益?改善从我做起，从小事做起，从现在做起；进行自主革新，走在革新前列；让精益承诺变成现实才是目的；口号重要，行动更重要，行动,行动,行动！

接着廖伟老师在会议上指明前进方向，改善的过程中不是一帆风顺的，需要全体员工团结一心，踏破路上的种种困难，保持初心。今天起公司开启全新的征程，努力取得更多的成果，形成全套科学稳健的十大污的软件体系，善于运用各种精益工具，一步一个脚印稳步向前。

在会议最后，张总在结束致辞中表示，近年来宠物用品行业迎来难得的发展契机，公司高速发展，产品市场占有率不断扩大，值此之际，希望本届精益十大污的软件培训可以达到提升公司十大污的软件水平的效果，夯实十大污的软件层的基础，为新工厂乃至未来公司的发展储备力量。

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