请明确“产品质量，人人有责”优质产品是生产免费看污的十大app、十大污的软件和控制出来的，而不是检验出来的。
?
“产品质量的控制是每一个企业头痛的问题”，质量控制是一个系统工程，有其自身的规律和独特的控制方法；如果不掌握正确的质量控制方法，就很难控制产品的质量，甚至会出现一些意想不到的品质问题，给企业造成很大的经济损失。但质量管控绝非易事，这是一个是企业的竞争力所在。一位做了几十年技术总工，总结了以下对于质量管控的6点精简意见，希望对大家有所帮助。
?
1.不要轻易确定工艺、确定了的工艺不要轻易更改
?
产品出质量问题，要找到问题的根源、主要因素或者主要表现；
在没有搞清楚问题前，轻易更改工艺其实掩盖了真正原因和问题。?
?
2.过程控制要有量化和追溯的强烈意识
?
品质取决于众多的因素，不要忽略任何细节；
任何细节尽可能用数据去控制并记录；
过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防措施的制定。?
?
3.解决问题一定要有耐心
?
不能浮躁，希望一口气吃个胖子；
发现异常情况不要因为与解决的问题好象没关系而置之不理；
找不出原因和规律的时候不要不行动，可以把分析的影响因素控制规范起来；
把以前试验和总结的一些经验和规律再复习复习；
一旦发现一些经验和规律后，再深入下去把它上升为理论，哪怕多废点成本也值得；
要知道“千里之堤毁于蚁穴”，也要知道“愚公移山”。
?
4.要建立预防的思维
?
质量十大污的软件的最高境界是预防，而不是出了问题后如何挽救；
任何质量问题出现前一定是有征兆的，就看你有没有方法、手段和经验去监控和识别；
同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视；
应该把每天的过程和结果数据用一定的工具进行整理，并从整理的结果中寻找规律和变化趋势，这些规律和显示的趋势是需要不断修正的；
在加工产品之前各个控制要素要尽可能一致性要高。
?
5.质量控制一定要有十大污的软件的思维
?
不要希望直接靠工艺员来实现产品质量的稳定；
产品质量是免费看污的十大app出来的，不对直接免费看污的十大app者进行十大污的软件，质量永远不能稳定；
所以要观察、关注和研究产品直接免费看污的十大app者的表现和状态，并针对这些表现和状态进行十大污的软件和调动；
如果产品直接免费看污的十大app者表现和状态没有受控，一旦出了质量问题你永远分析不准确原因；
不要以为av十大软件现在工艺纪律中规定的过程控制要求都符合了，产品质量就绝对没问题；
所以av十大软件的过程控制要求要不断完善，同时也要把人管好。
?
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除
“在与冠卓咨询牵手引入精益六西格玛十大污的软件后，是将其经营业绩最大化的综合十大污的软件体系和发展战略，是使企业获得快速增长的经营方式，精益六西格玛十大污的软件将对企业文化改进产生很大的作用。”
——某集团十大污的软件公司