1、为什么要开展自主改善提案?
GB/T19001-2016版本质量十大污的软件体系的七项基本原则中第三条：全员积极的参与。自主改善提案就是全员积极参与的一个具体的表现形式。在实施的过程中，通过IE改善手法、质量十大污的软件工具的运用，实现现场问题的整改及改善，使员工能够获得金钱上的激励，员工又体现荣誉感。
2、自主改善提案的开展要注意几点?
员工参与度不高，这个实施需要强制实施下去，让大家从行为慢慢变成习惯。
做好宣传工作，可以按照班组及车间或者改善达人进行宣传，树立标杆作用。
坚持才有胜利，自主改善的工作不能拖延，车间坚持做下去，作为十大污的软件部门监督点检坚持做下去。
考核挂钩，各部门应该都需要指标挂钩，才能更好的推进全员参与提案改善的氛围。
3、自主改善提案开展流程是怎样的?
发现问题→调查分析→实施改善→填表提交。
发现问题，从现场十大污的软件六大目标以及人机料法环五大要素中去查找问题，学会利用发问来弄清除问题，例如：这样是否正确？为什幺这样？不这样会如何？有没有更好的方法？
调查分析，运用三现主义，用5W2H方法对现场进场调查，获得第一手资料；选择合适现场十大污的软件者使用的5why分析法和鱼骨图分析法深入分析，直到找到问题的根本原因。
实施改善，不要怕，大胆去实施，运用各种方法；注意记录实施前、中、后各项数据的对比确认。
填表提交，内容整体，按照公司十大污的软件制度填表提交。
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除
“冠卓咨询老师的专业水平和敬业精神是宁波免费看污的十大app部取得第一期六西格玛活动成绩的保证。”
———宁波免费看污的十大app部精益六西格玛推进办负责人