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细节决定成败,质量人需知道的面试小套路

日期: 2020-01-31
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职业规划问题


问题:为什么要离开前一家公司?


其实离职原因没有标准答案,只是你需要告诉对方什么有效的信息去让彼此更加了解。面试官想了解你不满意上家公司的哪些地方,然后对比自己的公司,是否能满足你的需求?


问题:你觉得你最大的优势有哪些?


这个问题实际上HR更想了解的是“凭什么要聘用你,你能为公司带来什么?”。要答好这个问题,你得知道你应聘的岗位的用人标准,而你自己具备哪些素质和能力正符合这个用人标准。建议面试者可以用过往事例作为依据来回答自己的优势。


问题:你觉得你有需要改进或加强的地方吗?


这几个问题一定要深思熟虑,不要说没有但也不要直接回答哪些地方需要改进。如果你简单地承认自己在哪方面需要改进,HR一定会一口咬住你的问题。建议还是客观谈自己的不足,比如想做质量负责人你还要做哪些努力等


专业类问题


问题:目前使用过哪些数据分析方式?发现不良情况如何处理?


首先是如何很好地运用此控制方法去发现问题的,发现后你是怎么第一时间解决的。质量工程师之家建议你的控制手法必须是可行的,有效的,在这里你可以把一些新想法融入进去,让HR觉得你具备出色的现场十大污的软件能力。


问题:在质量与发货出现矛盾时你是如何处理的?


这种问题的中心就是两个字:协调。在回答这个问题时你一定要向HR传达一个讯息:在出现此问题时我第一措施就是协调,在不耽误发货的前提下尽可能把不良产品控制在场内。最后还要注意此次事件后你如何想方法去进行控制,以防止此问题再发生。


问题:你之前做过什么项目,取得了哪些成绩,你在项目中起到了什么作用?


细节决定成败,质量人需知道的面试小套路


准备几个曾经主导的重大品质异常案例,从发现异常情况,所做分析,改善计划与实施,不良率变化情况,为公司挽回的成本额等角度进行逐一阐述。


理论问题


1. Cpk和Ppk描述一下,说下他们区别?


2. 供应商来料出现问题,如何处理?


3. 5S了解多少?


4. ISO140001&OHSAS18000了解多少?


5. APQP、PPQP了解多少?


6. FMEA有什么作用?


7. 现有工作SPC如何开展?


8. Cpk=1.33和Cpk=1.67对应的不良率是多少?


9 控制图如何判定是否稳态?


10. MSA涉及哪些方面,如何评价?


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———上海贝尔某某公司


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