客服热线 :  400 168 0525
Service 6S目视化

公用洗手间的5S十大污的软件

日期: 2020-07-24
浏览次数: 70

01整理(要与不要,一留一弃)


1.1 物品的“整理”


1.1.1 由专门或值日保洁人员确定“需要”与“不需要”的物品:


洗手间本身不需要或者1个月才可能被使用于洗手间一次的东西为“不需要”的物品;反之,为“需要”的物品。


1.1.2 由专门或值日保洁人员在以下地点或部位寻找“不需要”的物品:


洗手间外部两米范围内的地面、洗手间外门、洗手间内部地面、墙面及文化宣传展板、天花板、窗户及窗台、洗手台面板、隔断、蹲便池、小便池……


1.1.3 由专门或值日保洁人员将“不需要”的东西废弃到室外垃圾箱或转移到仓库;将“需要”的物品留下。


1.1.4 由专门或值日保洁人员每隔8~12小时将第1.2、1.3规定的活动进行一次。


1.2 行为的“整理”


1.2.1 区分文明用厕行为和不文明用厕行为。


公用洗手间的5S十大污的软件


文明用厕行为包括:


认清男女洗手间性别标识、所在位置、走位路线,进入洗手间不奔跑、不喊叫、仪态大方,按顺序用厕、不争先恐后、注意谦让,


用厕时轻轻地关好门、一人一位,不在洗手间内任何部位乱涂乱画,将大小便解于便器内,用过的手纸扔入废纸篓,


用厕后及时放水冲洗,洗手时水流要开小些、不玩水、不把地面弄湿,不损坏洗手间设备设施,整理好衣服照镜检查仪容再出洗手间。反之,为不文明用厕行为。


1.2.2 对于不文明用厕行为,专门或值日保洁人员及公司每个人都有责任随时对其进行监督和制止。


02整顿(科学布局,取用快捷)


2.1 每隔8~12小时,由专门或值日保洁人员按照“易取、易放、易十大污的软件”“定置、定质、定量”的原则对已经留下的“需要”的物品进行科学布局和合理摆放,不让人在寻找、拿取和放回物品上浪费时间。


2.2 由洗手间所在部门负责将按第2.1要求确定的放置区及时进行定位划线,明确标识,规划现场整体秩序和状态。


03清扫(清除脏乱,解决根源)


在第“1.整理”、第“2. 整顿”活动过程中,通过开展以下活动达到《公用洗手间卫生标准》,并使之容易显现出问题点,解决“五源”(脏污源、浪费源、故障源、缺陷源和危险源):


3.1 由专门或值日保洁人员彻底清扫、清除、擦拭掉门窗、窗台、墙面及文化宣传展板、天花板、隔断侧面及顶部、灯具、镜面、水笼头表面、洗手台面板上、便器内外表面的尘土、蜘蛛网、积水、水渍、污迹、“乱涂乱画”或其它污物垃圾,检查放水通畅情况,检查洗手间外门、内门正常使用情况。


3.2 由专门或值日保洁人员彻底清扫洗手间内部所有地面、洗手间外部两米范围内的地面,清除地面上的尘土、积水、水渍、污迹或其它污物垃圾。


3.3 由专门或值日保洁人员将清扫集中起来的污物垃圾、洗手间内废纸篓的废纸清除到规定位置;


采用卫生球、空气清新剂、通风等措施去除洗手间异味;将在清扫过程中发现的门窗、灯具、便器、洗手台面板、水龙头等的损坏进行维修或报修。


3.4 由洗手间所在部门负责调查脏污、损坏或不文明用厕行为的根源,制定解决根源的对策,防止污染、损坏及不文明用厕行为再次发生。


04清洁(形成标准,贯彻到底)


将实施“整理”、“整顿”和“清扫”的做法标准化、要求制度化、成果常态化,保持达到《公用洗手间卫生标准》的干净整洁状态、物的完好状态和用厕行为的文明状态。


公用洗手间的5S十大污的软件


05素养(养成习惯,循环提高)


5.1 培养习惯性文明用厕行为。


5.2 培养专门或值日保洁人员认真履行职责的习惯性。


5.3 不断巩固成果,循环提高。


附:公用洗手间卫生标准


1. 洗手间不存放“不需要”的物品,清洁用具摆放位置合理、整齐有序。


2.洗手间内及洗手间外两米范围内的地面无尘土、无积水、无水渍、无污迹、无烟头、无其它污物垃圾。


3.门窗、窗台、墙面及文化宣传展板、天花板、隔断侧面及顶部、灯具、镜面、水笼头表面、洗手台面板表面无尘土、无蜘蛛网、无积水、无水渍、无污迹、无乱涂乱画、无其它污物垃圾,水管、冲水器无锈迹。


4.便器内外表面无尘土、无积水、无污迹、无烟头、无黄斑、无其它污物垃圾,废纸篓无满冒外溢。


5.洗手间内无异味、无蝇蛆。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目av十大软件学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了av十大软件的视野并让av十大软件的十大污的软件人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生



热点夜里十大禁用软件七客
点击次数: 0
精益生产(Lean Production)作为一种优良的十大污的软件体系,着眼于大程度降低浪费,优化企业运作。在这一体系中,七大要素的十大污的软件至关重要,涵盖了人员、资金、方法、机器设备、物料、市场、士气等多个方面,构建了企业持续发展的坚实基础。1、人员十大污的软件人员是企业宝贵的资源,对精益生产至关重要。团队合作、培训与发展、激励积极参与,这些因素直接关系到生产效率和产品质量。培养员工的相关技能和团队协作精神,为其提...
2024 - 01 - 19
点击次数: 0
在现代企业十大污的软件中,精益安全十大污的软件方案成为提升安全水平的有效途径。本文将探讨如何确立精益安全观念、构建精益安全体系、夯实精益安全根基、创新精益安全方式以及营造精益安全文化,从而全面提升企业的安全保障能力。1、确立精益安全观念精益安全十大污的软件强调深化传统安全十大污的软件,注重实质性操作,更关注安全的细节。企业应以“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的安全十大污的软件职责为出发点,通过全员参与,认真贯...
2024 - 01 - 19
点击次数: 1
在现代工业十大污的软件中,车间班组6S十大污的软件方法的引用是提升车间班组十大污的软件水平的必由之路。通过精心规划和实施一系列的6S十大污的软件活动,包括现场整理、十大污的软件标准制定、清扫责任区建立、“虚惊事件”提案活动等,不仅能够提高现场十大污的软件效率,还能够培养员工的十大污的软件意识和团队协作精神。1、现场整理活动首先,要对现场进行彻底整理。通过优化布局和整合空间,提高现场空间利用率,为后续十大污的软件活动创造更有利的条件。这不仅能够提高工作效率,还能...
2024 - 01 - 18
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
京ICP备16032023号-1
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码十大污的软件

  • 400-168-0525
6

二维码十大污的软件

展开