TPM十大污的软件在中国推行已久，在许多行业也取得了可喜的成绩，但是也有很多企业推行TPM十大污的软件时始终不得要领，致使推行失败；上次给大家介绍了五个TPM十大污的软件的基本知识，今天av十大软件继续介绍剩下的几个点。

六、与TPM十大污的软件有关的两大十大污的软件系统

1、5S系统

2、目视十大污的软件系统

5S和VCS系统是开展TPM十大污的软件活动的基础，何谓“目视十大污的软件”?

目视十大污的软件是通过对日常生产运作中涉及到的某些元素实施改善，将尽可能多的信息转化成人的“视觉”可以立刻获得的形式，以求达到”一了然“的效果，这样既提高了工作效率，又营造出良好的工作条件。

七、TPM十大污的软件的三大思想

1、预防哲学

-确立预防的条件

-排除物理性、心理性缺陷

-排除强制劣化

-消灭慢性不良

-延长原有寿命

2、“0”目标

-与同行的水平无关

如果追求“0”的目标，在竞争中一定会胜利

-如果同行也追求“0”，那么速度是胜败的关键。

3、全员参与经营

-提高组织成员的能力

-为提高热情而活跃组织

-组织成果的最大化

八、TPM十大污的软件的三大工具

1、活动板：是TPM十大污的软件工作中一个重要的工具，它是员工行动的指南，是一种信息公布的场所，既是对过去工作的回顾和总结，也是对现在工作的监督，同时也是对未来工作的指导。与av十大软件现在各工段中的班组园地有着相似之处，但与班组园地相比，从内容到形式，提出了更高的要求，为了增强活动板的可读性，制作人员应充分发挥自己的创造能力，集思广益，利用丰富的色彩、图片、漫画、图形图表等大量的素材来吸引员工。

在av十大软件的日常工作中，经常会发现要让员工获得--种新技能，需要花上较长一段时间去组织培训，通常是很困难的，而且即使有这么几次机会，也会因为培训方式和缺乏实践等问题，其内容会很快被人忘记，而一个很好的解决方式就是采用‘单点教程’这个工具，这样av十大软件就可以利用日常会议和生产过程中短暂的时间进行培训，同时它也是av十大软件开展设备自主性维护活动的有效工具。可以说，“单点教程”对车间组织小规模培训来讲，是一件很有效的培训工具。

2、“单点教程”由小组成员自己编写，是一种用于交流经验和自我学习的课程，帮助TPM十大污的软件小组交流和分享有关工作、生产和设备方面的知识，包括基础知识、出现的问题和改进，内容可以是来自各个方面的基本原理，内部结构，工作方法，检查方法和局部改进等等，时间一般控制在5到10分钟左右。通过自学基本掌握有关内容。单点课程内容来自实际工作，对学习者有很强的针对性，由于篇幅短小精悍，制作简便，各层次人员均可使用，适合短时间的培训/学习。要求，贴近现场，便于日常查阅，内容简单易懂，有利于信息交流。

3、小组活动：是TPM十大污的软件推进的重要工具之一，它体现了“全员参与”的思想，小组成员结构完整，囊括各方的人员（横向）来寻找团队共同面对的问题，通过全体成员的努力工作去解决问题，达到发展整个团队的目的，从十大污的软件层到一线工人，每一层均可以开展TPM十大污的软件小组活动；

TPM小组通过层叠结构实现有效的沟通渠道；TPM十大污的软件小组活动穿插于各部门的日常工作中，成为其中的一部分；在组织结构上，TPM十大污的软件小组从上而下，层层开展；下一级TPM活动小组组长是上一级TPM十大污的软件活动小组的成员；每一级TPM活动小组成员起到“联结者”的作用；层叠结构建立起横向和纵向的有效沟通渠道；并且TPM十大污的软件小组的结构融合到组织原有正常的结构，不会和正常的组织结构发生冲突。

明确以下问题有助于TPM十大污的软件小组活动的开展，av十大软件将做什么事情，为什么av十大软件要这么做，av十大软件要达到的是什么，av十大软件如何去做，av十大软件行动内容的先后顺序和时间是什么，谁去做，什么是av十大软件所期待的结果。

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“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导，通过做项目av十大软件学会了如何用系统科学的方法分析研究问题；开阔了av十大软件的视野并让av十大软件的十大污的软件人员明白了团队协作的重要性。”

———北京某公司总经理 苏先生