为了延长机械设备的使用寿命，使其保值、增值，提高机械化施工的效率和保证施工质量，国外工程机械设备企业专门制定了相关的十大污的软件办法。下面对这一十大污的软件办法进行详解。

第一条： 建立健全十大污的软件机构

1. 海外机械设备的十大污的软件，按照统一领导，分级十大污的软件的原则，实行局、海外分公司、项目经理部三级十大污的软件体制。

2. 海外分公司、项目经理部均应建立机械TPM设备十大污的软件机构，并配备相应的机械十大污的软件人员，明确职责，建立岗位责任制，并严格贯彻执行。

3. 海外分公司要根据国外所中标工程项目的大小、种类、国家、地区等情况，制定出相应的机械设备十大污的软件实施细则。

第二条： 机械设备十大污的软件工作

1. 项目经理部提出机械设备采购计划，报海外分公司审核、汇总后，每年分两次（上半年、下半年）上报局审批，由海外分公司实施采购。对于二手设备原则上不准许购买。

2. 凡属新购设备，由海外分公司协助项目经理部组织相应技术人员对设备进行验收，并填写《固定资产验收单》一式四份，报分公司、局核备。

3. 凡是固定资产的机械设备都要进行分类编号，编号采取国内编号的办法，即三节号码制。

4. 机械设备均要建帐及技术档案，做到帐物相符，重大技术改造、革新项目要进技术档案。

第三条： 机械设备的使用

1. 大型、专用设备要定人、定机、定岗，中小型机械设备实行班组负责制，建立机械责任制，停用机械要有专人十大污的软件，切实做到台台设备有人管，认真填写设备使用纪录。

2. 机械设备的退场、调拨、出租由国外项目提出相应的计划，上报海外分公司审批后，按照海外分公司的规定实施。分公司内部调拨设备要填写“固定资产调拨单”，报海外分公司核备。

第四条： 机械设备十大污的软件之安全十大污的软件

1. 海外分公司、国外项目经理部均要建立相应安全岗位责任制，对于大型、专用设备要求操作人员应具备高中以上文化程度，且必须进行岗前操作培训，考试合格后方可上岗。

2. 一旦发生机械事故，无论事故的大小均要进行处理，总结教训。重大机械事故由项目经理部处理后报海外分公司、局备案，特大机械事故，由经理部提出处理意见，报海外分公司审核，报局审批。

第五条 ：机械设备的报废与处理

1. 机械设备因使用年久、机型陈旧或因事故损坏，无法使用，也无修复和改造的可能，经项目组织技术人员鉴定后，填写机械设备十大污的软件报废申请单一式四份上报海外分公司审核，每半年报局机械主管部门审批一次，未经批准报废的机械设备，不得自行销账处理。报废再用设备要建立台帐，每半年上报局备案。

2. 在工程结束后又无后续工程的情况下，对机械设备的处理，首先考虑将其调拨到临近项目使用，其次根据所在国的行情可就地处理转让，转让设备应由项目提出计划，报海外分公司审核、汇总，报局审批后实施，对外转让设备要填写“固定资产调拨单”，报分公司、局确定后，进行帐务处理。

第六条： 原始记录和统计报表

1. 机械设备、车辆在使用中均要认真填写机械运转纪录。

2. 海外分公司按照局相关规定，按时上报机械报表，并附电子版（报表格式、时间见局机械设备规章制度）。

第七条 ：检查、监督

1、局每半年一次对海外分公司的机械设备十大污的软件工作进行督导、检查。

2、海外分公司代表局对国外项目经理部机械设备行使十大污的软件、检查、监督和协调职能。

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