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全面质量十大污的软件理论之工程的变更

日期: 2020-10-27
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1. 目的:


确保工程(“4M+1E”)变更的可行性,并对变更前/后的产品进行有效十大污的软件,防止异常发生;


2. 工程(4M1E)变更内容


(1)人员的变更


a. 重要作业工程人员的变更(本公司指定的特殊工程)


b. 新员工大幅度变更


c. 作业监督者的变更


(2)设备的变更


a.工具的变更


b. 机器、设备的变更


(3)免费看污的十大app工程/方法变更


a .生产、包装检查方法变更


b. 工艺追加、废止、顺序变更等(不影响品质除外)


c. 条件(或生产条件)大幅度变更


全面质量十大污的软件理论之工程的变更


(4)材料变更


a. 材料外观变更。


b. 材料供给者变更(生产厂家)


c. 特殊生产辅料变更


(5)其他变更


a. 工作场所、工厂变更


b. 外协厂商变更


c. 其他认为对品质有影响的变更


d. 生产厂家变更


(6)环境变更


对工作场所有特殊要求时(如:温度、湿度、无尘度……)


3. 流程


在正式量产的工程(4M1E)变更要遵守以下流程。


(1)申请部门提出变更申请;


(2)相关职能部门进行可行性确认;


(3)相关职能部门进行验证;


(4)最终由品保部予以确认;


(5)如有客户要求确认的需由客户作最终决定;


(6)变更OK后,由相关部门进行标准类文件的修订;


(7)确认后方可实施正式变更;


“精益六西格玛让av十大软件的质量、效率、成本、十大污的软件上了一个台阶,并得到了美国质量协会、中国质量协会等单位的奖励和认可。”


———上海某公司宋经理


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