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如何避开数字化转型陷阱（四）
如何避开数字化转型陷阱（四）
2020 - 06 - 21
四、组织层面:谁来主导数字化转型常见误区五：将数字化转型与信息化改善混为一谈，由CIO/IT部门承担主导整个企业数字化转型的重任。科尔尼观点：数字化转型其业务内涵比信息化更丰富、业务影响比信息化更深远，同时需要调动的部门协同与资源共享也比信息化更广泛；要真正协同全企业整体资源，实现数字化转型的战略目标，需要“业务挂帅、深度融合”：由企业业务高层乃至CEO亲自挂帅，同时确保业务职能与数字化/IT职能在组织层面实现充分理解和敏捷交互。众多领先企业已充分认识到数字化与信息化在内涵、影响与资源需求方面的显著差异，因此已纷纷建立起专职的数字化职能部门/CDO，负责协调或主导企业层面的数字化转型推进。从组织职能设置层面，CDO/数字化职能有“虚”与“实”的模式选项：“虚”的数字化职能更多扮演CEO和各业务单元/业务板块的数字化顾问，数字化职能团队一方面负责数字化相关创新的趋势研究与概念设计，而各业务单元后续是否进行相应的试点和承接则由具体业务部门决定，另一方面数字化职能团队也会在整体企业层面起到全局协调数字化转型的职能；与此对比，“实”的数字化职能则会更进一步地承担具体的数字化举措落地推进的职能。案例7全球第一大化妆品集团欧莱雅（法国）：“虚”的数字化职能组织典型代表欧莱雅为了加速其数字化转型的推进，成立了由CDO领衔的专职数字化部门，其CDO更多属于上述“虚”的模式，主要负责跟踪外部前沿数字...
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如何避开数字化转型陷阱（三）
如何避开数字化转型陷阱（三）
2020 - 06 - 21
三、执行层面:如何把控转型节奏常见误区三（关于数字化转型的推进节奏）：传统行业企业在数字化转型方面起步时间已经不占优势了，因此需要整个企业所有业务板块同时按照一步到位的节奏快速推进全面转型。科尔尼观点：好的数字化转型的执行应该是既敏捷又接地气的：在整体推进节奏上，数字化转型不应追求一步到位，而应力争小步快跑；在分业务板块的推进节奏上，数字化转型不应等速推进，而应充分考量不同业务板块之间内外部成熟度的差异性。具体而言，在制定数字化转型推进节奏时，要制定能够接实际业务地气的推进节奏与计划；这需要企业因地制宜，充分考量四方面因素来综合决定：数字化转型战略目标、企业自身数字化成熟度、市场与客户接受度、相关技术发展阶段。而在推进数字化转型的过程中，由于当今时代市场、业务与技术的发展变化速度越来越快，制定一个五年数字化战略，然后按部就班照章执行的做法难以带来成功的数字化转型。相反，小步快跑的敏捷模式能够让传统行业企业跟上市场、业务与技术的变化，少走弯路并提升数字化举措的投入回报。案例5全球大型工业技术巨头博世集团（德国）：多业务板块间数字化转型推进节奏及数字化转型项目十大污的软件与推进的敏捷模式作为百年之前从火花塞起家的全球大型工业技术巨头，博世集团在制定战略时强调对长期趋势的预判，并通过前瞻性的投入与技术研发来提前拥抱趋势。目前博世集团的战略方向是向全球领先的IoT物联网企业进行转型。为支持面向Io...
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如何避开数字化转型陷阱（二）
如何避开数字化转型陷阱（二）
2020 - 06 - 21
二、战术层面: 从哪儿发力常见误区二：营销端的数字化转型收益更明显，因此应该着重推动营销端的数字化转型相关举措。科尔尼观点：前文提到传统企业拥抱数字化转型时，战略层面的正确方式应当是让数字化为自身主业插上翅膀；接下来在战术层面，需要确定什么样的翅膀能够帮助主业加速发展。在制定着重推进的数字化转型领域和举措时，要注意不能够人云亦云，每个企业数字化转型的举措和切入点的选择及优先级排序应该由企业所在行业规律和企业自身商业模式决定。每个企业的翅膀可能各不相同，合适的翅膀需要能够帮助企业“飞起来”。案例2全球大型化妆品集团科蒂（美国）：着重推进面向消费者的营销端数字化转型举措随着数字化程度更深的年轻一代逐步成为化妆品消费的主力群体，年轻一代消费者的需求特点、媒介习惯、沟通方式与购买偏好在数字化时代出现了显著的新变化。与此同时，为了更高效地触达、影响和转化数字化时代的潜在消费者，化妆品行业企业也开始加速推进数字化转型；其中数字化转型的主要举措侧重在面向消费者的营销端，因为这是提升品牌触达、升级消费者体验最直接的领域。以全球大型化妆品集团科蒂为代表，科蒂在数字化转型过程中的四大数字化支柱都集中关注营销端，具体包括：数据驱动的品牌传播（Marketing Science）、个性定制的沟通内容（Content Foundry）、精细优化的媒介投放（Media Optimization）、线上线下互动...
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如何避开数字化转型陷阱（一）
如何避开数字化转型陷阱（一）
2020 - 06 - 21
导读数字化转型需要从战略、战术、执行和组织层面系统规划、有序执行，马士基、科蒂、蒂森克虏伯、大众、博世、欧莱雅这6家欧美传统行业里的转型先锋是如何做的，对中国企业有何借鉴和启示。一场数字化革命正在全球范围内全面推开，中国市场也不例外；对于中国市场各行业的众多企业而言，数字化转型所蕴含的可观商业价值吸引力巨大。企业拥抱数字化转型已逐渐成为行业共识——中国电子信息产业发展研究院2018年对中国市场近 200 家企业高管就数字化转型推进情况的调查结果显示，大部分企业已经决心积极拥抱数字化转型，近80％的受访高管认为数字化转型在企业变革创新的过程中起着主导性作用。提到中国的数字经济，大家往往首先会想到已经居于全球领先地位的中国互联网行业，在中国可观的用户与市场规模基础上所发展出的中国互联网行业的部分商业模式已经能够作为全球领先实践。中国互联网行业的领先地位也被资本市场所印证：根据美国著名风险投资公司Kleiner Perkins的研究，2018年全球估值最高的20家互联网公司中，中国企业已占据其中9席。然而，相较于天生就具备数字化基因的中国互联网行业，对于消费品、汽车、工业品等中国传统行业企业而言，数字化转型需要依靠后天习得；尤其是对于已经在传统业务领域发展得枝繁叶茂的大型传统企业，基于现有传统业务之上的数字化转型好比“二次创业”。对于中国市场的传统行业企业而言，如何用正确的方式拥抱数字化...
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免费看污的十大app企业这件事做不好，一定没出路
免费看污的十大app企业这件事做不好，一定没出路
2020 - 06 - 13
无论过去还是现在，企业要实现任何转型都不容易。免费看污的十大app企业想实施数字化转型？这比实施其他任何一种变革——全面质量十大污的软件、六西格玛或精益免费看污的十大app——都更加艰难。然而，数字化转型又是企业想要生存下去的必由之路。但是免费看污的十大app企业究竟应当如何实现数字化转型，依然没有宝典可参照，连最佳实践都寥寥无几。2001年~2017年间，av十大软件两人中的一位在GE牵头了几次转型，其中就包括数字化转型。另外一位几十年来一直研究创新和大型企业变革，也包括GE的创新和变革。av十大软件都认为，对于免费看污的十大app企业来说，实现数字化转型不仅是最复杂的，同时也是最生死攸关的挑战。因此，av十大软件决定合作撰写本文，解释为什么数字化转型对免费看污的十大app企业如此困难，并分享av十大软件的一些重要经验和体会。01 不转型的理由启动数字化转型将是一个漫长痛苦的过程。根据av十大软件的经验，十大污的软件层往往畏首畏尾，充满了自我怀疑，总是在原地打转。于是，转型还没正式开始，就已停滞不前。想要立刻启动数字化转型，av十大软件建议这样做。1. 把培养数字化能力的工作外包行不行？或者找别的公司合作，不是更快？投入更少？不行。外包或者找数字化公司合作，看起来投入少，风险低，但实际上很容易使数字化转型发生短路。如果企业自建数字化能力，会取得更佳业绩。这样做不仅能够一劳永逸地提升核心能力，还能重塑企业文化——因为工业部门的员工会和数字化员工通力合作，共同开发基于软件的服务。例如，GE在数字化转型的头五年，拒绝与任何公司...
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推动先进免费看污的十大app业和现代服务业深度融合
推动先进免费看污的十大app业和现代服务业深度融合
2020 - 06 - 13
免费看污的十大app业是国民经济的支柱，更是国际竞争的主战场。实现我国免费看污的十大app业高质量发展，就要推动先进免费看污的十大app业和现代服务业深度融合，促进研发、咨询、金融服务、物流等处于免费看污的十大app业产业链上游和下游的现代服务业繁荣发展、做大做强，实现免费看污的十大app业中间投入成本有效降低、免费看污的十大app业产品附加值大幅增加，从而提升我国免费看污的十大app业在全球产业链、创新链、价值链中的地位。营造良好市场环境。良好市场环境是推动先进免费看污的十大app业和现代服务业深度融合的重要支撑。一是优化市场法治环境。通过深化“放管服”改革加强法治政府、诚信政府建设，废除市场监管、行政许可中有碍公平竞争的法规和补贴，清除行政性垄断和区域壁垒，让更多免费看污的十大app业企业有机会进入生产性服务领域，营造有利于激发企业家精神、保障企业家守法创新的法治环境。二是优化公平竞争市场环境。持续深化供给侧结构性改革，强化市场在资源配置中的决定性作用，提高免费看污的十大app业资源配置效率，促进优质生产要素流向先进免费看污的十大app业和现代服务业，推动二者深度融合。三是优化创新生态环境。着力营造尊重知识的创新生态环境，加快研发、金融等现代服务业发展，探索新技术、新业态、新模式与传统免费看污的十大app业和服务业融合发展，改善创新合作环境。发挥改革动力作用。改革是推动发展的根本动力。通过改革完善市场机制，形成平等、规范的市场准入和退出机制，加强功能性政策供给和事中事后十大污的软件服务机制建设，加快免费看污的十大app业和服务业领域的开放，提高国际技术合作水平和吸引外商投资落地的能力。通过...
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成为未来的企业家，改变线性思维方式
成为未来的企业家，改变线性思维方式
2020 - 06 - 13
大部分企业家过去处在一个线性的思维方式上，遇到低增长、遇到波动想到的是减库存、减成本，熬冬天，熬一熬，av十大软件希望能够熬过去。“但是今天这个方式不行了，”他解释，因为当经济下降的同时，av十大软件面临一个整体的面的巨大的结构性的冲击，传统的线性的办法已经不能面对这个结构性的挑战。他认为av十大软件必须从结构来看到这个问题。“2019年夏季达沃斯新领军者年会”主题为：领导力4.0：全球化新时代的成功之道，国家金融研究院院长朱民出席“中国的新兴商业领袖”分论坛并发言。朱民称，大部分企业家过去处在一个线性的思维方式上，遇到低增长、遇到波动想到的是减库存、减成本，熬冬天，熬一熬，av十大软件希望能够熬过去。“但是今天这个方式不行了，”他解释，因为当经济下降的同时，av十大软件面临一个整体的面的巨大的结构性的冲击，传统的线性的办法已经不能面对这个结构性的挑战。他认为av十大软件必须从结构来看到这个问题。当前av十大软件面临世界百年之大变局，朱民认为，从企业的角度来说，根本的变化，是要从一个线性的、一个周期性经营的环境，走向一个结构性的面的颠覆性的破坏的环境。企业家如果要做一个未来的企业家，第一件事是改变线性思维方式，走向一个面的结构性的思维方式。因为未来的一切，一切的机遇都在面和结构之中产生。朱民直言，线性的经济发展正在过去。2008年到2018年十年经济增长速度低于2008年危机以前十年经济平均增长速度，低于2008年以前30年平均增长速度...
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从新工业革命发展看企业与市场的融合趋势
从新工业革命发展看企业与市场的融合趋势
2020 - 06 - 13
一、新工业革命及其对企业与市场的影响当今世界，av十大软件正处在一个新工业革命时代。新工业革命的本质，就是借助新一代信息技术，尤其是互联网、物联网、大数据、云计算等，实现海量需求与供给资源和生产要素的有效对接，在减少经济活动不确定性的同时，也深刻地改变着av十大软件的生产方式、工作方式和生活方式，将人类推向以数字化、网络化、智能化为主要特征的工业发展新时代，具有广泛而深远的影响。在企业和公司治理层面，新工业革命也日益改变着企业的组织形式，改变着企业的性质，改变着企业与市场的分野。由于新技术手段的深化应用，在新工业革命背景下，市场需求与供给的联结方式也发生了新的改变，不仅创造着新的产业、新的业态、新的商业模式，也在很大程度上让企业与市场走向融合、交融。虽然企业还是企业、市场仍是市场，但同时也出现了市场的企业化（市场交易内部化）、企业的市场化（企业功能市场化）等明显趋势，值得理论界深入关注和思考。二、企业与市场融合的经典案例分析可以通过以下四个典型案例来分析企业与市场的融合趋势。一是海尔的“人单合一”案例。海尔通过开放设计、模具、免费看污的十大app等平台，为员工和其他创客提供了设计生产、销售渠道、财务十大污的软件、人力资源十大污的软件、知识产权等全流程和全要素的共享服务，打破了传统企业的科层组织边界，努力使更多员工成为合伙人、成为创业者，最大化地激发了员工创造性和潜能，提升了企业效益和竞争力。二是中航工业的“爱创客”平台案例。中航...
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工厂布局的10大经济性原则
工厂布局的10大经济性原则
2020 - 06 - 13
布局理念、形式与柔性生产方式从整体上决定一个企业的布局思路。在具体实施过程中，av十大软件还必须详细分析具体物料、产品、设备、区域等对象之间的关系，确定其具体位置，以使现场实物流、人流、信息流等达到效率最大化，为此av十大软件需要参照一般化的布局经济性原则。作为布局的规划者和实施者，这些基本的原则必须熟记于心，用来指导布局工作。1 相邻原则物料、在制品、产品和人员流动较多的部门或设备应该相邻2 充分利用立体空间一般厂房的高度均有4~6米，空间没有被充分利用的浪费现象很普遍。一般仓库放置物料的堆积高度为1.6～1.8米，对于原材料、零件等物料的放置，可考虑取用货架或是增加夹层（阁楼）来活用立体空间，使用立体空间放物品时，必须要符合易拿易放的原则。采用货架放置物料时，一般要配置有高度升降功能的电动叉车才可以完成。多层货架可放轻型管材与棒材，中间有通道，顶层用行车移动，其余用人工移动。3 统一原则把4M（人man、机械machine、材料material、作业方法method）有机统一起来，保持4M平衡的基础上，进行生产布局的设计，减少因没有综合考虑4M四要素，造成的局限性（瓶颈）影响生产，延长停滞时间。统一原则就是要统一布局的理念，就是要激活生产过程的物流，缩短产品的免费看污的十大app周期，降低成本。在布局中理念重于技术，理念必须先行。所以，统一原则是布局最重要的原则之一。4 ...
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MES与PLC的握手方式
MES与PLC的握手方式
2020 - 05 - 09
在汽车免费看污的十大app行业，MES与设备层有深入的集成，而PLC集成是最主流的形式。本文主要介绍MES与PLC集成时的几种握手方式及特点。01方式1：定期抓取数据某些设备的关键工艺参数(如变速器轴齿热处理炉的温度)非常重要，需要定期抓取以生成实时曲线，及用于长期追溯分析。这些工艺参数通常都是模拟量，数值始终不停地变化。通常av十大软件可以通过OPC软件读取这些数据，经过精度处理，然后定期写入实时数据库中。这些数据的特点是：读取频率高，数据变化小，因此存入数据库时会存在大量重复的记录，而实时数据库提供数据压缩的功能，特别适合此类数据的存储。02方式2：基于条件触发有许多工艺参数(如螺栓的拧紧值)的收集，主要是用于事后的质量追溯分析的，通常av十大软件会定义一个触发信号通知MES读取。比如发动机在某工位完成物理装配作业后，PLC会把关键的工艺参数写入数据交换区，然后给DATA_READY信号置位。而MES会每隔1秒扫描监听DATA_READY信号，当此信号处于高位时，则读取数据交换区的质量追溯数据。可参考下图：具体握手过程为：①发动机完成某个装配步骤，PLC写入参数1。②发动机完成某个装配步骤，PLC写入参数2。③发动机完成所有物理装配作业，PLC将DATA_READY置位。MES读取参数1、参数2。④发动机准备离开当前工位，PLC将所有数据复位。03方式3：请求-响应机制，1次握手这种方式和IT系统的MQ/WE...
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无6S不免费看污的十大app ？
无6S不免费看污的十大app ？
2020 - 05 - 09
6S，搞生产免费看污的十大app的，恐怕没有人不知道的。整理（SEIRI），工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；目的是把“空间” 腾出来活用；整顿（SEITON），把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行十大污的软件；目的是不浪费时间找东西；清扫（SEISO），将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；目的是消除'脏污'，保持职场干净、明亮；清洁（SEIKETSU），将前 3S 实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果；目的是通过制度化来维持成果；素养（SHITSUKDE），培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯；目的是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人；安全(SECURITY)，重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然；目的是在工作状态、行为、设备及十大污的软件等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。总有人以为6S就是扫扫地，擦擦桌子，东西放放整齐即可，纯粹卫生阿姨就能干的事情，何必这么重视？精力还是要花在怎么提升质量、怎样提高生产效率上，这才是利润来源；安全当然很重要，出现安全事件必须要严厉扣罚。孰不知，6S与安全、质量、效率、士气息息相关，简直像是鱼儿离不开水，植物离不开阳光一样。01 6S保障的第一条就是安全首先是人身安全，在一片垃圾堆里搞生产，哪有安全可言。由于现场十大污的软件混乱，私...
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什么是数字孪生？
什么是数字孪生？
2020 - 05 - 09
01今天和大家聊聊数字孪生。自”工业4.0”愿景被广泛接受以来，产业界一直在谈数字孪生。数字孪生究竟能为免费看污的十大app业带来什么价值？数字孪生彻底改变了工程师设计和免费看污的十大app产品的方式，能够快速从失败中学习，快速迭代和演变，成为“快鱼”，没有利用数字孪生技术的落后者将很难赶上竞争对手，终将被市场淘汰。什么是数字孪生？数字孪生，英文名是Digital Twin，是充分利用物理模型、传感器更新、运行历史等数据，集成多学科、多物理量、多尺度、多概率的仿真过程，在虚拟空间中完成映射，从而反映相对应的实体装备的全生命周期过程。你也可以把数字孪生理解成：一方面通过实时收集物理空间中的现实机器和设备的运转状况、环境信息等，另一方面，在虚拟空间上构筑机器和设备，使用这些数字信息(模型)实施模拟，由此，实现设计的改善与环境相应的动作指示，实现故障预测等解决方案。02对免费看污的十大app业而言，数字孪生有何价值？数字孪生的价值，就是能够减少产品设计、免费看污的十大app过程、系统规划和生产设施设计所需的时间，缩短上市时间；通过快速迭代持续优化产品技术性能；帮助公司变得更加灵活，降低成本，提高质量，提高公司各层次的生产力；支持新的商业模式，创造颠覆性机会。免费看污的十大app业有望通过数字孪生，实现高效的设计开发和运营十大污的软件成本优化。如何实现数字孪生？近年来，物联网的出现使av十大软件能够实时获取广泛分布的物品的详细信息，数字孪生不再只是概念，而已经渗透至人类的现实应用中。...
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德国工厂如何免费看污的十大app？
德国工厂如何免费看污的十大app？
2020 - 05 - 09
现在VR虚拟很火，那你们知道AR眼镜吗？AR眼镜+视觉识别拣选解决方案可能就组成了未来工厂的必备装备。亮风台与广汽本田携手广州联通，启动“AR远程维修辅助”可口可乐希腊公司是世界第二大可口可乐装瓶商，也是欧洲最大的装瓶商，拥有希腊最全的供应链，可处理65,000,000箱货品，遍布全国4,000个点，4个工厂和6个配送基地。每年的销量超过20亿箱。该公司通过智能眼镜有效地实现了视觉识别拣选货物，合理地解决了混合订单十大污的软件问题，订单执行准确率达到了99.9％，生产率提高了6％-8％。可口可乐希腊公司采用的是AR眼镜+视觉识别拣选解决方案xPick。早在2015年4月，德国最大的汽车免费看污的十大app商大众公司便在沃尔夫斯堡工厂采用了xPick视觉拣选解决方案：采用这项技术的还有三星：除了觉拣选，AR远程协作平台也很火，专家可进行AR远程指导辅助，通过PC端远程向前线人员传输操作指令，第一视角查看现场视频画面、进行圈点标注；同时前线人员能实时看到设备上同步的圈点信息。随着这些新技术的应用，不久的将来，估计大家车间里上班都要戴眼镜了。甚至开个会也可以用，比如疫情期间不能外出，站在家里就把会议召开了。电影上的画面一步一步走向现实了。。。文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导，通过做项目av十大软件学会了如何用系统科学的方法分析研究问题；开阔了av十大软件的视野并让av十大软件的十大污的软件人...
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免费看污的十大app型企业复工与供应链十大污的软件体系建设的建议
免费看污的十大app型企业复工与供应链十大污的软件体系建设的建议
2020 - 05 - 09
新冠肺炎疫情下，免费看污的十大app型企业的日子显然更难过。短期来说，要想复工，还需拿到当地政府的批准。如果是大型免费看污的十大app企业，如汽车整车厂，还能得到当地政府的兜底购买承诺，进而改造生产线，无忧转产抗疫物资口罩。长期来说，自疫情爆发到现在，累积的“停产、停供”，将冲击整个供应链上下游的运营，存在“疫情期干涸，疫情后洪水”的两难困境。这种大环境下，免费看污的十大app型企业的企业家们，该怎么办？是两手一摊，听天由命？还是采取行动，提前准备？如何在疫情的特殊情况下，活下去，挺过这个冬天，并抓住疫情之后的复苏期修补元气，快速强壮起来？01 短期复工如何快速获得政府的审批截止目前的政府信息，国家也是两难，一面是全国人民的生命健康权的保障难题，新冠肺炎传染性这么强，真正的源头宿主并未确定，病毒人传人，不得不进行封城；一面是百姓自隔离，减少聚会和聚集，各行业停业，国家经济损失巨大。国家也号召，企业在条件允许的情况下，尽快复工，能远程居家办公的，居家办公。但是，对于免费看污的十大app型企业来说，居家办公只可能是行政人员。其余80%的工作人员，只有在生产一线才能开展工作。怎么办？如何快速复工？av十大软件建议三步走：1.防疫物资计划报备免费看污的十大app型企业属于人员聚集型企业，99%的免费看污的十大app型企业没有进入“无人车间”、“全智能免费看污的十大app”的阶段，所以这些企业要开工，必须先向当地政府证明，自己的企业已经具备了开工条件。如何证明？1、 提供防疫物资清单，包括：品名（口...
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阿里的工业互联网是什么样的？
阿里的工业互联网是什么样的？
2020 - 04 - 30
2017年11月，2017云栖大会·广州峰会上，阿里云宣布将在广东建设阿里云工业互联网云平台（飞龙工业互联网），将全国工业云总部定于广州。为什么会是广州？这主要源于广州聚集了国内免费看污的十大app业产业一大批有生力量。这里以两个数据为例：在2018年年初公布的（2017年）《中国工业百强县（市）、百强区发展报告中》，当时仅有11个区的广州，有7个区（黄埔、南沙、天河、番禺、花都、增城、白云）上榜；以白云区为例，据广州市政府今年8月公布的「2018年广州市白云区国民经济和社会发展统计公报」中显示数据，2018年，全年规模以上工业企业主营业务收入751.48亿元，年末规模以上工业企业135户。至于此次阿里宣布将在广东建设阿里云工业互联网云平台其实更多只是个官方表态，真正在广东打造的飞龙工业互联网平台的发布，还要再等一年。次年年底，在云栖大会·广东峰会上，该平台正式发布。不过，这并不耽误阿里从广州一路北上，落地工业互联网平台。2018年6月，在浙江，阿里云与浙江中控、之江实验室联合发布了supET工业互联网平台；2018年8月，在重庆，阿里云与工信部赛迪研究院、重庆市政府联合了发布飞象工业互联网平台。工业互联网架构一：云其中，supET工业互联网平台是阿里云打造的工业互联网云平台中的典型代表。2018年6月，supET工业互联网平台在浙江杭州发布，这一平台构建共有三方参与，阿里云、...
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免费看污的十大app业，德国靠装备，日本靠人，美国靠数据，中国靠什么
免费看污的十大app业，德国靠装备，日本靠人，美国靠数据，中国靠什么
2020 - 04 - 30
中国科学技术发展战略研究院院长胡志坚认为中国式创新整体仍处于渐进式追赶过程当中，跟跑、并跑、领跑并存，在少数领域处于领跑状态。德、美、日等国家的历史经验表明，从引进模仿到自主创新是一个国家科技创新能力升级，实现赶超必经的过程，很难逾越。在这个过程中，中国的免费看污的十大app业的发展与创新还面临着许多重要的挑战。新一轮工业革命席卷全球，德国提出了“工业4.0”，美国提出了“工业互联网”，中国提出了“中国免费看污的十大app2025”，虽然提法不一样，但本质上没有区别。以工业4.0为主体的全球经济改革势在必行。仔细观察第四次工业革命的进行过程，av十大软件不难发现，这次工业革命中在过去近200年的工业积累中，美国、日本、德国等工业强国都形成了非常鲜明的特点：德国：通过设备和生产系统的不断升级，将知识固化在设备上德国的先进设备和自动化的生产线是举世闻名的，可以说在装备免费看污的十大app业的实力上有着傲视群雄的资格。因为产品优秀的质量和可靠性，使得德国免费看污的十大app拥有非常好的品牌口碑。德国免费看污的十大app业的长处就是擅长把各种创新融合到各种零件、装置和设备上去。德国通过设备和生产系统的不断升级，将知识固化在设备上。德国人有一个根深蒂固的观念，是人都会犯错，都会有误差，特别是在生产环节，这些人引入的负面影响经过流水线的每个环节逐级放大，必然会最终影响产品的品质。因此，整个产品的生产过程中，人的因素越多，最终产品出问题的可能性越大。所以，德国人提高品质的思路非常直...
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关于我国工业互联网发展的思考
关于我国工业互联网发展的思考
2020 - 04 - 30
2018年被称为中国工业互联网爆发元年。随着IT技术和市场的成熟，投资工业互联网技术服务项目的成本正在急剧降低，工业互联网发展恰逢其时，我国越来越多的企业已经开始进行相关的有益尝试。如何打造出真正具有价值的平台，实现对企业而言肉眼可见的落地效应，才是成败的关键。（一）坚持自主研发，甩掉“卡脖子的手”信息化水平高的免费看污的十大app业龙头企业同时兼具行业知识与信息技术，仍是推动工业互联网建设发展的主力军。对于期待“弯道超车”的我国传统工业而言，寻求掌握关键技术的国外ICT领军企业合作，看似走了捷径、风险较低，但实际上很容易使企业数字化转型发生短路。只有自己量身打造一支数字化人才队伍，提高自主研发水平，才能一劳永逸地提升核心竞争力，并且重塑商业模式和企业文化——在生产部门和数字化职能部门的通力合作下，共同开拓基于软件的新产品和服务，进而发展成新的业态。（二）关注工业互联背后的安全风险一方面，数字化、信息化、智能化在工业领域的潜力已经开始显现，在预测性维护、安全检查、成本优化等方面的应用获得了小范围成功；另一方面，从“单点智能”到“全局智能”，从特定场景下的大数据解决方案到工业互联网生态全面推广，需要更多冷静思考。除了对每个企业来说都生死攸关的金融风险防控外，建设工业互联网平台首先要确保平台系统安全，基本目标是“数据不丢、应用不断”:一是保障数据不被恶意窃取，不会因为设备故障而丢失泄露；二是实施的安全...
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什么是工业质检？
什么是工业质检？
2020 - 04 - 30
轮胎企业迎来“智能缺陷检测系统”工业质检在现代免费看污的十大app业非常重要,产品表面微小的划痕和凹坑等瑕疵就可能会酿成重大的事故，比如航空轮胎等表面缺陷会直接影响使用效果甚至会给乘客带来不可挽回的损失。人工智能技术的发展已经开始赋能工业质检，效率和准确度都有了全面的提升。以轮胎企业为例，在轮胎的生产过程中，轮胎表面的字符、色点标识会存在各式各样的缺陷问题，比如位置偏移、标识不清、错误等。再加上轮胎上的字符跟背景色相近、轮胎大小不一、不同生产商要求不同。传统的人工检查方法在缺陷判别上存在个体与个体间的差异，并且有检查员视力疲劳等因素，很多产品的微小瑕疵并不能高效地被识别。为此，上海深视科技与英特尔合作，基于Intel分布式OpenVINO工具包定制开发了针对轮胎行业的智能缺陷检测系统，可以及时发现不合格的产品，在轮胎瑕疵成为更大的问题之前就从根本上将其解决。通过在轮胎外框、内框打很多点，自动采集产线和各个点的信号，就可以进行轮胎的定位，显示轮胎轮廓的检测，以及凹陷划痕等信息的识别，判断出这个轮胎是否合格，以更高效率帮助企业生产出零缺陷的轮胎。微小瑕疵中隐藏的巨大机会有些人会疑惑轮胎需要这么精细的质量检测吗？中国目前拥有大约 600 个轮胎免费看污的十大app商，每年生产约 8 亿个轮胎，占全球轮胎总产量的三分之一。在这种规模上要保证产品质量的一致是个巨大挑战。大多数公司主要依靠人工检查，但这种方法耗时而且不可靠。...
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世界智能免费看污的十大app大会
世界智能免费看污的十大app大会
2020 - 04 - 30
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OT与IT融合浅析
OT与IT融合浅析
2020 - 04 - 30
怎样把老一辈在工厂生产十大污的软件的经验和积累的知识， 通过数字化转型成为“数字原生” 的知识财富， 并被年青一代继承和发展，这一挑战也可理解为 OT 与 IT 交汇融合，使得 OT 和 IT 各自的“神经突触”紧 紧相连， 从而为创造更多价值提供保证。促成 OT-IT 融合的基础架构原来在本企业内各个工厂积累了丰富的控制、十大污的软件和优化的经验， 形成了一套以生产任务优先的解决方案。不过这些解决方案充其量体现了操作运营十大污的软件和控制的局部优化的系统思维。如果在一个企业中有许多的工厂，它们各自的局部优化运营也需要服从于 该企业的全局优化运营。从社会大生产的全局而言，一个企业只不过是这一大生产链条中的一环，与其生产的上游和下游存在着诸多的关联因素。因此一个企业的 IIoT 不仅仅要服务于该企业各个工厂间的生产 协调和优化，还必然要为企业与企业间的优化协调服务。在横河的方案中，边缘设备的解决方案作为 IIoT 的一部分，执行过程优化和分析功能；并通过与云基的解决方案的通信，实现企业间供应链的协调和优化，同时还通过远程解决方案实现各种工程化、运营和维护的需求。横河的 IIoT 的解决方案包括：● 实施提高效率，使产出最大化；● 进行过程数据分析，使生产性能最优化；● 实现云端库存十大污的软件，提高库存的可视化和协调能力，以优化供应链；● 运用实时的过程数据共享服务，远程监控过程数据，从而达到设备运转时间最大化的目...
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